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VinculArte Ai
Campaña "Prevención Cáncer de mama"
Facultad de Ciencias de la Salud
Departamento de Enfermería
Carla Cárdenas Urbina
Creada
Calendario de la Actividad
Inicio del Programa
7 de octubre de 2024
Fin del Programa
7 de octubre de 2024
Esta actividad tiene un ticket creado
Resumen de la Actividad
Actividad de vinculación con el objetivo principal de prevenir el cáncer de mama en la población objetivo, mujeres desde los 35 años con el fin ultimo de disminuir la tasa de morbilidad y mortalidad asociada a esta compleja enfermedad.
Objetivos de la Actividad
Actividades de Salud, Bienestar y Deportivas
Objetivo de la actividad
Fortalecer la Campaña de prevención del Cáncer de mama en la población objetivo de nustro país durante el mes de octubre en el Hospital Regional de Copiapó. - Realización de material educativo para dicha atividad, preparado por los estudiantes del electivo II de Oncología del Departamento de Enfermería. - Trabajo colaborativo con Asenf del Hospital Regional de Copiapo, para realización de stand educativo en CDT. - Educación a la comunidad asistente al Hospital Regional de Copiapó durante la campaña de prevención de Ca. de mama.
Relación con el Plan de Desarrollo Estrategico
Fortalecer la colaboración mutua y permanente entre la universidad y su entorno
Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Alcance y Extensión Geográfica
Territorio o Área de Influencia
Beneficiarios de la Actividad
Los beneficiarios directos son aquellos que participan de manera activa y reciben de forma inmediata los beneficios o resultados de la actividad. Son los individuos, grupos o instituciones que interactúan directamente con la iniciativa. Por ejemplo: Los emprendedores que reciben la capacitación.
Los beneficiarios indirectos son aquellos que se ven favorecidos de manera secundaria, como resultado de la implementación de la actividad, pero no participan de manera directa en ella. Por ejemplo: Las familias de los emprendedores (si mejoran sus ingresos), la comunidad local (si el negocio crece y genera empleo), y las entidades gubernamentales (si la actividad fortalece el ecosistema económico local).
Relación con el Proyecto Estrategico Institucional
Actividades y Mecanismos relacionados
Criterios de clasificación
Mecanismo Relacionado
Aisladas: se llevan a cabo de manera independiente, sin que estén necesariamente relacionadas con otras acciones o tareas. . Complementarias: se diseñan para complementar o potenciar otras. Aunque pueden realizarse individualmente, cuando se ejecutan en combinación con otras actividades complementarias, suelen ofrecer un resultado más enriquecedor o beneficioso. Continuidad: están diseñadas para ser ejecutadas en una secuencia o en un proceso continuo. Su propósito se centra en mantener una relación o conexión constante en el tiempo.
Actividad relacionada correctamente
Si deseas modificar la relación asignada, primero cambia el estado a "Aislada" para anular la relación anterior, y luego selecciona "Continuidad" o "Complemento". Esto te permitirá realizar los cambios sin inconvenientes.
Políticas, Proyectos y Modelos Relacionados
Objetivo Específico
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Objetivo Específico
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Objetivo Específico
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Actualizada correctamente
Bidireccionalidad y relaciones sinergicas
Descripción de las Interacciones
Grupos de Interés
Sinergias e interacciones
Las interacciones principales se dan por el trabajo colaboratorivo entre las academicas encargadas de la actividad y las colegas Asenf del Hospital Regional de Copiapó, ademas de la grata interacción con la comunidad y el apoyo continuo de los estudiantes del electivo de Oncología.
Interacciones con Grupos de Interés
Externos y sus interacciones
Parte Interesada | Tipo de interacción |
|---|
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Busqueda de Partes Interesadas
Ingreso exitoso
Crear Parte Interesada
Definición de los niveles de influencia ●Los actores primarios son los actores que están directamente relacionados con una acción de la Universidad, ya sea como beneficiarios designados, o porque pueden obtener o perder poder y privilegios como resultado de la acción. Por lo tanto, esta categoría incluye también a aquellos que son afectados negativamente por la acción de la Universidad. ●Los actores secundarios son aquellos cuya participación en una acción de la Universidad es sólo indirecta o temporal, como ocurre, por ejemplo, con proveedores de servicios. ●Los actores claves son aquellos que son capaces de influir en las acciones de la Universidad, a través de sus habilidades, conocimientos o posición de poder. Por lo general, participan en la toma de decisiones dentro de su ámbito de acción. ●Los jugadores vetos son aquellos actores fuertes que sin su apoyo y/o participación no pueden lograrse los resultados específicos que se esperan de una acción de la Universidad, o incluso pueden ser capaces de vetar la acción misma. Los jugadores vetos pueden ser actores claves, primarios o secundarios.