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VinculArte Ai

Campaña de Educación Ambiental sobre Cambio Climático

Vicerrectoría Académica

Dirección de Formación Continua

Alejandra Tello Zamorano

Evaluada

Calendario de la Actividad

Inicio del Programa

23 de noviembre de 2023

Fin del Programa

31 de diciembre de 2024

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Esta actividad tiene un ticket creado

Resumen de la Actividad

La Universidad de Atacama, en conjunto con la Seremi de Medio Ambiente, inició una campaña educativa sobre cambio climático. Este programa incluye talleres, seminarios, charlas, ferias escolares, difusión radial y material gráfico informativo en 14 establecimientos educacionales de las 9 comunas de la región

Objetivos de la Actividad

Actividades de Divulgación, Conversación o Difusión

Objetivo de la actividad

El objetivo de la campaña es generar una profunda conciencia en la comunidad sobre el cambio climático, sus efectos locales específicos como la desertificación y la escasez hídrica, y fortalecer la comprensión sobre los riesgos climáticos. La campaña también busca educar a la población sobre las medidas de adaptación y mitigación que pueden adoptarse para enfrentar estos desafíos, promoviendo una cultura de sostenibilidad y acción climática en la región de Atacama

Relación con el Plan de Desarrollo Estrategico

Fortalecer la vinculación con el sistema de educación regional y nacional

Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

ODS 13: Acción por el Clima

Alcance y Extensión Geográfica

Territorio o Área de Influencia

Alcance

Beneficiarios de la Actividad

Los beneficiarios directos son aquellos que participan de manera activa y reciben de forma inmediata los beneficios o resultados de la actividad. Son los individuos, grupos o instituciones que interactúan directamente con la iniciativa. Por ejemplo: Los emprendedores que reciben la capacitación.

Los beneficiarios indirectos son aquellos que se ven favorecidos de manera secundaria, como resultado de la implementación de la actividad, pero no participan de manera directa en ella. Por ejemplo: Las familias de los emprendedores (si mejoran sus ingresos), la comunidad local (si el negocio crece y genera empleo), y las entidades gubernamentales (si la actividad fortalece el ecosistema económico local).

Relación con el Proyecto Estrategico Institucional

Actividades y Mecanismos relacionados

Criterios de clasificación

Mecanismo Relacionado

Aisladas:  se llevan a cabo de manera independiente, sin que estén necesariamente relacionadas con otras acciones o tareas. . Complementarias: se diseñan para complementar o potenciar otras. Aunque pueden realizarse individualmente, cuando se ejecutan en combinación con otras actividades complementarias, suelen ofrecer un resultado más enriquecedor o beneficioso. Continuidad: están diseñadas para ser ejecutadas en una secuencia o en un proceso continuo. Su propósito se centra en mantener una relación o conexión constante en el tiempo.


Actividad relacionada correctamente

Si deseas modificar la relación asignada, primero cambia el estado a "Aislada" para anular la relación anterior, y luego selecciona "Continuidad" o "Complemento". Esto te permitirá realizar los cambios sin inconvenientes.

Políticas, Proyectos y Modelos Relacionados

Política

Objetivo Específico

Relacionar con Política

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Proyecto

Objetivo Específico

Relacionar con Proyectos

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Modelo

Objetivo Específico

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Bidireccionalidad y relaciones sinergicas

Descripción de las Interacciones

Grupos de Interés

Grupos Internos
Grupos Externos

Sinergias e interacciones

Esta campaña integral no solo educa sobre el cambio climático, sino que también moviliza a la comunidad para actuar y adaptarse a los desafíos ambientales, fortaleciendo la resiliencia de la región de Atacama. Lo anterior se basa en las siguientes interacciones:


Interacciones:

  1. Entre Universidad de Atacama y Seremi de Medio Ambiente:Colaboración para diseñar, financiar e implementar el programa educativo, asegurando que los contenidos sean pertinentes y específicos para la región de Atacama.

  2. Entre Docentes y Estudiantes:Los docentes, capacitados por el equipo de la UDA y la Seremi, implementan los talleres y actividades en sus aulas, facilitando el aprendizaje y la concienciación entre los estudiantes.

  3. Entre Profesionales del Medio Ambiente y la Comunidad:Charlas, seminarios y ferias escolares facilitan la transferencia de conocimientos desde expertos en medio ambiente hacia la comunidad, permitiendo un entendimiento profundo de los problemas climáticos y las soluciones.

  4. Entre Estudiantes y la Comunidad:Participación activa de estudiantes en actividades de difusión, como ferias y campañas radiales, promoviendo la conciencia ambiental y el compromiso comunitario.

  5. Entre Instituciones Educativas y el Público General:Uso de material gráfico informativo y medios de comunicación para alcanzar a un público más amplio, asegurando que la información sobre el cambio climático y las medidas de adaptación sea accesible a todos los miembros de la comunidad.

Interacciones con Grupos de Interés

Externos y sus interacciones

Parte Interesada
Tipo de interacción
Ministerio del Medio Ambiente
Financia
Secretaría Regional Ministerial - Medio Ambiente
Organiza

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Definición de los niveles de influencia ●Los actores primarios son los actores que están directamente relacionados con una acción de la Universidad, ya sea como beneficiarios designados, o porque pueden obtener o perder poder y privilegios como resultado de la acción. Por lo tanto, esta categoría incluye también a aquellos que son afectados negativamente por la acción de la Universidad. ●Los actores secundarios son aquellos cuya participación en una acción de la Universidad es sólo indirecta o temporal, como ocurre, por ejemplo, con proveedores de servicios. ●Los actores claves son aquellos que son capaces de influir en las acciones de la Universidad, a través de sus habilidades, conocimientos o posición de poder. Por lo general, participan en la toma de decisiones dentro de su ámbito de acción. ●Los jugadores vetos son aquellos actores fuertes que sin su apoyo y/o participación no pueden lograrse los resultados específicos que se esperan de una acción de la Universidad, o incluso pueden ser capaces de vetar la acción misma. Los jugadores vetos pueden ser actores claves, primarios o secundarios.

Grupo de Interés :
Prioridad regional a la que tributa :