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VinculArte Ai
Campaña de Monitoreo del Cambio Climático en la Región de Atacama
Facultad de Ciencias Naturales
Departamento de Física
Ayón García Piña
Creada
Calendario de la Actividad
Inicio del Programa
28 de marzo de 2023
Fin del Programa
3 de abril de 2023
Esta actividad tiene un ticket creado
Resumen de la Actividad
El Laboratorio de Investigación de la Criósfera y Aguas (LICA) de la Universidad de Atacama lleva a cabo una campaña anual de estudio de campo en la zona de Puna de Atacama, a más de 6000 metros de altura. Esta campaña, que dura varios días, recopila datos cruciales para monitorear y proyectar el avance del cambio climático en la región. Se enfoca en indicadores como los efectos del cambio climático sobre los glaciares, reservas de hielo y recursos hídricos.
Objetivos de la Actividad
Actividades de Generación de Conocimiento
Objetivo de la actividad
El objetivo de la campaña anual de estudio de campo del Laboratorio de Investigación de la Criósfera y Aguas (LICA) de la Universidad de Atacama es doble. Por un lado, busca recopilar datos ambientales cruciales para monitorear y proyectar el avance del cambio climático en la región de la Puna de Atacama, a más de 6000 metros de altura. Por otro lado, se pretende utilizar estos datos para contribuir a la gestión hídrica y al uso sostenible de los recursos naturales en la región. La campaña se centra en estudiar indicadores específicos como los efectos del cambio climático sobre los glaciares, las reservas de hielo y los recursos hídricos.
Relación con el Plan de Desarrollo Estrategico
Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
ODS 13: Acción por el Clima
Alcance y Extensión Geográfica
Territorio o Área de Influencia
Beneficiarios de la Actividad
Los beneficiarios directos son aquellos que participan de manera activa y reciben de forma inmediata los beneficios o resultados de la actividad. Son los individuos, grupos o instituciones que interactúan directamente con la iniciativa. Por ejemplo: Los emprendedores que reciben la capacitación.
Los beneficiarios indirectos son aquellos que se ven favorecidos de manera secundaria, como resultado de la implementación de la actividad, pero no participan de manera directa en ella. Por ejemplo: Las familias de los emprendedores (si mejoran sus ingresos), la comunidad local (si el negocio crece y genera empleo), y las entidades gubernamentales (si la actividad fortalece el ecosistema económico local).
Relación con el Proyecto Estrategico Institucional
Actividades y mecanismos relacionados
Criterios de clasificación
Mecanismo Relacionado
Aisladas: se llevan a cabo de manera independiente, sin que estén necesariamente relacionadas con otras acciones o tareas. . Complementarias: se diseñan para complementar o potenciar otras. Aunque pueden realizarse individualmente, cuando se ejecutan en combinación con otras actividades complementarias, suelen ofrecer un resultado más enriquecedor o beneficioso. Continuidad: están diseñadas para ser ejecutadas en una secuencia o en un proceso continuo. Su propósito se centra en mantener una relación o conexión constante en el tiempo.
Actividad relacionada correctamente
Si deseas modificar la relación asignada, primero cambia el estado a "Aislada" para anular la relación anterior, y luego selecciona "Continuidad" o "Complemento". Esto te permitirá realizar los cambios sin inconvenientes.
Políticas, Proyectos y Modelos Relacionados
Objetivo Específico
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Objetivo Específico
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Objetivo Específico
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Bidireccionalidad y relaciones sinergicas
Descripción de las interacciones
Grupos de Interés
Sinergias e interacciones
Interacciones
LICA (Laboratorio de Investigación de la Criósfera y Aguas):Recopilación de Datos: Realiza la recolección de datos ambientales en la zona de Puna de Atacama, incluyendo información sobre glaciares, reservas de hielo y recursos hídricos.
CONAF (Corporación Nacional Forestal):Colaboración en el Terreno: Trabaja en conjunto con el LICA en la recopilación y análisis de datos, proporcionando apoyo logístico y técnico.
Ministerio de Medioambiente:Apoyo Institucional: Proporciona apoyo institucional y recursos para la campaña, facilitando la intersectorialidad y el intercambio de datos y conocimientos.
Voluntarios del Cuerpo de Socorro Andino:Apoyo Logístico y Operativo: Proporcionan apoyo logístico y operativo en el terreno, facilitando la movilidad y seguridad del equipo de investigación.
Comunidad Científica y Local:Intercambio de Conocimientos: Los datos y resultados de la campaña son compartidos con la comunidad científica y local para promover el conocimiento y la comprensión del cambio climático en la región.
Interacciones con Grupos de Interés
Externos y sus interacciones
Parte Interesada | Tipo de interacción |
|---|
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Busqueda de Partes Interesadas
Ingreso exitoso
Crear Parte Interesada
Definición de los niveles de influencia ●Los actores primarios son los actores que están directamente relacionados con una acción de la Universidad, ya sea como beneficiarios designados, o porque pueden obtener o perder poder y privilegios como resultado de la acción. Por lo tanto, esta categoría incluye también a aquellos que son afectados negativamente por la acción de la Universidad. ●Los actores secundarios son aquellos cuya participación en una acción de la Universidad es sólo indirecta o temporal, como ocurre, por ejemplo, con proveedores de servicios. ●Los actores claves son aquellos que son capaces de influir en las acciones de la Universidad, a través de sus habilidades, conocimientos o posición de poder. Por lo general, participan en la toma de decisiones dentro de su ámbito de acción. ●Los jugadores vetos son aquellos actores fuertes que sin su apoyo y/o participación no pueden lograrse los resultados específicos que se esperan de una acción de la Universidad, o incluso pueden ser capaces de vetar la acción misma. Los jugadores vetos pueden ser actores claves, primarios o secundarios.
Agregado exitosamente
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Participación. La acción de involucrarse activamente en eventos, actividades o proyectos impulsados por la Universidad de Atacama, contribuyendo con ideas, recursos, tiempo y esfuerzo. Los participantes pueden ser tanto actores internos como externos, y su compromiso fortalece la realización exitosa de iniciativas de vinculación con la comunidad.