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VinculArte Ai

Charla: Rescate de la lengua ckunza en Bolivia

Rectoría

Vicerrectoría de Investigación y Postgrado

Elizabeth Torrico-Ávila

Evaluada

Calendario de la Actividad

Inicio del Programa

7 de junio de 2022

Fin del Programa

9 de junio de 2022

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Esta actividad tiene un ticket creado

Resumen de la Actividad

La Dra. Elizabeth Torrico-Ávila, investigadora de la UDA, fue invitada a participar en el "Primer Seminario Académico Identidad y Desarrollo de la Nación Chichas-Bicentenario de la independencia", organizado por la Municipalidad de Tupiza y la Universidad San Francisco de Asís en Bolivia. La charla se enfocó en su proyecto Fondecyt de Iniciación, que busca rescatar y revitalizar la lengua ckunza, hablada por los atacameños de Chile y Argentina, así como por los chichas de Bolivia.

Objetivos de la Actividad

Actividades de Divulgación, Conversación o Difusión

Objetivo de la actividad

El objetivo principal de la charla fue contribuir al rescate y revitalización de la lengua ckunza, que forma parte de la identidad cultural de la Nación Chichas en Chile, Bolivia y Argentina. Al presentar su proyecto Fondecyt de Iniciación, la Dra. Torrico-Ávila buscó destacar la importancia de preservar esta lengua ancestral y promover su uso y estudio entre las comunidades locales y académicas.

Relación con el Plan de Desarrollo Estrategico

Fortalecer los procesos de inclusión educativa, accesibilidad universal y perspectiva de género

Fortalecer el modelo de bidireccionalidad de la Universidad

Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

ODS 10: Reducción de las Desigualdades

Alcance y Extensión Geográfica

Territorio o Área de Influencia

Alcance

Beneficiarios de la Actividad

Los beneficiarios directos son aquellos que participan de manera activa y reciben de forma inmediata los beneficios o resultados de la actividad. Son los individuos, grupos o instituciones que interactúan directamente con la iniciativa. Por ejemplo: Los emprendedores que reciben la capacitación.

Los beneficiarios indirectos son aquellos que se ven favorecidos de manera secundaria, como resultado de la implementación de la actividad, pero no participan de manera directa en ella. Por ejemplo: Las familias de los emprendedores (si mejoran sus ingresos), la comunidad local (si el negocio crece y genera empleo), y las entidades gubernamentales (si la actividad fortalece el ecosistema económico local).

Relación con el Proyecto Estrategico Institucional

Actividades y Mecanismos relacionados

Criterios de clasificación

Mecanismo Relacionado

Aisladas:  se llevan a cabo de manera independiente, sin que estén necesariamente relacionadas con otras acciones o tareas. . Complementarias: se diseñan para complementar o potenciar otras. Aunque pueden realizarse individualmente, cuando se ejecutan en combinación con otras actividades complementarias, suelen ofrecer un resultado más enriquecedor o beneficioso. Continuidad: están diseñadas para ser ejecutadas en una secuencia o en un proceso continuo. Su propósito se centra en mantener una relación o conexión constante en el tiempo.


Actividad relacionada correctamente

Si deseas modificar la relación asignada, primero cambia el estado a "Aislada" para anular la relación anterior, y luego selecciona "Continuidad" o "Complemento". Esto te permitirá realizar los cambios sin inconvenientes.

Políticas, Proyectos y Modelos Relacionados

Política

Objetivo Específico

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Proyecto

Objetivo Específico

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Modelo

Objetivo Específico

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Bidireccionalidad y relaciones sinergicas

Descripción de las Interacciones

Grupos de Interés

Grupos Internos
Grupos Externos

Sinergias e interacciones

La charla permitió la interacción entre la Dra. Torrico-Ávila y profesionales e investigadores de Bolivia interesados en el rescate y revitalización de la lengua ckunza.


Interacciones

  1. Dra. Elizabeth Torrico-Ávila (Investigadora de la UDA):Presentación del Proyecto: Expuso sobre su proyecto Fondecyt de Iniciación, explicando los objetivos, metodologías y avances en el rescate y revitalización de la lengua ckunza.
    Interacción con Profesionales e Investigadores: Participó en discusiones y compartió experiencias con otros profesionales e investigadores interesados en la preservación de lenguas indígenas.

  2. Profesionales e Investigadores de Bolivia:Asistencia a la Charla: Asistieron a la presentación de la Dra. Torrico-Ávila, mostrando interés en los esfuerzos de revitalización de la lengua ckunza.
    Intercambio de Conocimientos: Intercambiaron conocimientos y estrategias sobre la preservación de lenguas indígenas, enriqueciendo el debate y la colaboración en el tema.

  3. Organizadores del Seminario:Facilitación de la Actividad: La Municipalidad de Tupiza y la Universidad San Francisco de Asís organizaron y facilitaron el evento, creando un espacio para el intercambio académico y cultural.
    Promoción del Seminario: Promovieron la participación de expertos y la difusión de conocimientos sobre la identidad y el desarrollo de la Nación Chichas.

Interacciones con Grupos de Interés

Externos y sus interacciones

Parte Interesada
Tipo de interacción

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Busqueda de Partes Interesadas

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Ingreso exitoso

Crear Parte Interesada

Definición de los niveles de influencia ●Los actores primarios son los actores que están directamente relacionados con una acción de la Universidad, ya sea como beneficiarios designados, o porque pueden obtener o perder poder y privilegios como resultado de la acción. Por lo tanto, esta categoría incluye también a aquellos que son afectados negativamente por la acción de la Universidad. ●Los actores secundarios son aquellos cuya participación en una acción de la Universidad es sólo indirecta o temporal, como ocurre, por ejemplo, con proveedores de servicios. ●Los actores claves son aquellos que son capaces de influir en las acciones de la Universidad, a través de sus habilidades, conocimientos o posición de poder. Por lo general, participan en la toma de decisiones dentro de su ámbito de acción. ●Los jugadores vetos son aquellos actores fuertes que sin su apoyo y/o participación no pueden lograrse los resultados específicos que se esperan de una acción de la Universidad, o incluso pueden ser capaces de vetar la acción misma. Los jugadores vetos pueden ser actores claves, primarios o secundarios.

Grupo de Interés :
Prioridad regional a la que tributa :