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Convenio de Colaboración Académica y Científica entre la Universidad Católica del Norte y la Universidad de Atacama
Vicerrectoría de Investigación y Postgrado
Instituto de Astronomía y Ciencias Planetarias INC
Lorenzo Morelli
Creada
Calendario de la Actividad
Inicio del Programa
18 de agosto de 2023
Fin del Programa
18 de noviembre de 2033
Esta actividad tiene un ticket creado
Resumen de la Actividad
En el marco del desarrollo del programa de Doctorado en Astronomía y Ciencias Planetarias de la Universidad de Atacama y su proceso de autoevaluación, se estableció en 2023 un convenio de colaboración con el programa de Doctorado en Ciencias, mención Geología, de la Universidad Católica del Norte. Este convenio busca fortalecer la colaboración académica y científica entre ambas universidades del norte de Chile, en una región caracterizada por condiciones geográficas únicas, similares en varios aspectos a las del planeta Marte.
Objetivos de la Actividad
Actividades en el marco de Programas de Postgrado
Objetivo de la actividad
El objetivo del Convenio de Colaboración Académica y Científica entre la Universidad Católica del Norte y la Universidad de Atacama es fortalecer la colaboración académica y científica entre ambas instituciones en áreas de interés común, específicamente en astronomía y geología, mediante el intercambio de conocimientos, recursos y actividades conjuntas. Este convenio también apunta a fomentar la transferencia de conocimiento y contribuir al desarrollo científico y educativo de la región norte de Chile.
Relación con el Plan de Desarrollo Estrategico
Asegurar la oferta académica de calidad, coherente con el modelo educativo que responda a los requerimientos del entorno y al desarrollo de la sociedad
Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Alcance y Extensión Geográfica
Territorio o Área de Influencia
Beneficiarios de la Actividad
Los beneficiarios directos son aquellos que participan de manera activa y reciben de forma inmediata los beneficios o resultados de la actividad. Son los individuos, grupos o instituciones que interactúan directamente con la iniciativa. Por ejemplo: Los emprendedores que reciben la capacitación.
Los beneficiarios indirectos son aquellos que se ven favorecidos de manera secundaria, como resultado de la implementación de la actividad, pero no participan de manera directa en ella. Por ejemplo: Las familias de los emprendedores (si mejoran sus ingresos), la comunidad local (si el negocio crece y genera empleo), y las entidades gubernamentales (si la actividad fortalece el ecosistema económico local).
Relación con el Proyecto Estrategico Institucional
Actividades y mecanismos relacionados
Criterios de clasificación
Mecanismo Relacionado
Aisladas: se llevan a cabo de manera independiente, sin que estén necesariamente relacionadas con otras acciones o tareas. . Complementarias: se diseñan para complementar o potenciar otras. Aunque pueden realizarse individualmente, cuando se ejecutan en combinación con otras actividades complementarias, suelen ofrecer un resultado más enriquecedor o beneficioso. Continuidad: están diseñadas para ser ejecutadas en una secuencia o en un proceso continuo. Su propósito se centra en mantener una relación o conexión constante en el tiempo.
Actividad relacionada correctamente
Si deseas modificar la relación asignada, primero cambia el estado a "Aislada" para anular la relación anterior, y luego selecciona "Continuidad" o "Complemento". Esto te permitirá realizar los cambios sin inconvenientes.
Políticas, Proyectos y Modelos Relacionados
Política de Vinculación
Generar redes y alianzas de colaboración con instituciones de educación nacionales e internacionales, con el fin de promover el flujo bidireccional de tecnología, conocimiento e ideas con entidades y organizaciones nacionales y extranjeras.
Objetivo Específico
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Actualizado correctamente
Objetivo Específico
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Modelo de Relacionamiento con el Ecosistema Educativo Superior
Promover la movilidad académica y profesional a través de convenios interuniversitarios.
Objetivo Específico
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Actualizada correctamente
Bidireccionalidad y relaciones sinergicas
Descripción de las interacciones
Grupos de Interés
Sinergias e interacciones
El convenio establecido ha permitido hasta la fecha cosupervisar en conjunto con academicos el programa de doctorado en Ciencia mencion Geologia de la UCN, 2 thesis de Doctorado para estudiantes de la UDA, tener una investigadora en un comite de revision de thesis de doctorado de un estudiante de la UDA y la visitas de academicos en ambas universidades. El convenio sigue vigente y tiene una duracion indefinida.
La responsabilidad de la gestión de este convenio en la Universidad de Atacama recae en el académico Lorenzo Morelli, quien lidera la articulación de las actividades conjuntas, garantizando el alineamiento con los objetivos de vinculación con el medio y el impacto positivo en la comunidad científica y educativa de la región.
Interacciones con Grupos de Interés
Externos y sus interacciones
Parte Interesada | Tipo de interacción |
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Universidad Católica del Norte (UCN) | Colaboración |
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Ingreso exitoso
Crear Parte Interesada
Definición de los niveles de influencia ●Los actores primarios son los actores que están directamente relacionados con una acción de la Universidad, ya sea como beneficiarios designados, o porque pueden obtener o perder poder y privilegios como resultado de la acción. Por lo tanto, esta categoría incluye también a aquellos que son afectados negativamente por la acción de la Universidad. ●Los actores secundarios son aquellos cuya participación en una acción de la Universidad es sólo indirecta o temporal, como ocurre, por ejemplo, con proveedores de servicios. ●Los actores claves son aquellos que son capaces de influir en las acciones de la Universidad, a través de sus habilidades, conocimientos o posición de poder. Por lo general, participan en la toma de decisiones dentro de su ámbito de acción. ●Los jugadores vetos son aquellos actores fuertes que sin su apoyo y/o participación no pueden lograrse los resultados específicos que se esperan de una acción de la Universidad, o incluso pueden ser capaces de vetar la acción misma. Los jugadores vetos pueden ser actores claves, primarios o secundarios.
Agregado exitosamente
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Participación. La acción de involucrarse activamente en eventos, actividades o proyectos impulsados por la Universidad de Atacama, contribuyendo con ideas, recursos, tiempo y esfuerzo. Los participantes pueden ser tanto actores internos como externos, y su compromiso fortalece la realización exitosa de iniciativas de vinculación con la comunidad.
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Colaboración. La cooperación efectiva y mutuamente beneficiosa entre la Universidad de Atacama y otras organizaciones, individuos o entidades externas. A través de la colaboración, se comparten conocimientos, recursos y experiencias para lograr objetivos comunes en áreas como la cultura, la educación, la investigación y el desarrollo, promoviendo sinergias y resultados positivos.
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Auspicio. El respaldo financiero, logístico o de otro tipo proporcionado por una entidad externa a la Universidad de Atacama para apoyar la realización de eventos, proyectos o actividades de vinculación. El auspicio puede brindar visibilidad,