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VinculArte Ai
Fortalecimiento de la calidad de vida en trabajadores y residentes de la residencia del Hogar de Cristo Copiapó.
Facultad de Humanidades y Educación
Departamento de Psicología
Pablo Brizuela Gallo
Borrador
Calendario de la Actividad
Inicio del Programa
1 de julio de 2024
Fin del Programa
31 de diciembre de 2024
Esta actividad tiene un ticket creado
Resumen de la Actividad
El desarrollo de esta propuesta se ejecutará desde un enfoque mixto de investigación, mediante un diseño de Investigación Acción Participativa (IAP) desde el cual se implementará una intervención territorial para fortalecer la calidad de vida de trabajadores y personas mayores pertenecientes la Residencia del Hogar de Cristo. A partir de lo anterior, desde las cuatro fases propias de la IAP se espera que los y las estudiantes puedan reflexionar, diagnosticar, intervenir y medir el impacto de su trabajo desde la metodología de aprendizaje servicio, generando destrezas y habilidades necesarias para su proceso formativo enmarcado en el modelo educativo por competencias que presenta la Universidad de Atacama. Lo anterior, a través de prácticas pedagógicas colaborativas que permitan establecer un diálogo entre el conocimiento teórico y la aplicación práctica del saber desde una relación permanente entre la comunidad educativa y el territorio. De este modo se espera desarrollar en la población objeto de estudio herramientas y estrategias que permitan mejorar sus índices de calidad de vida en su dimensión personal y laboral.
Objetivos de la Actividad
Actividades de Aprendizaje más servicios, Proyectos o Basado en problemas
Objetivo de la actividad
Fortalecer la salud mental y laboral de funcionarios y personas mayores pertenecientes a la residencia Hogar de Cristo, Copiapó. Específicos: -Evaluar la salud mental y laboral de funcionarios y personas mayores pertenecientes a la Residencia Hogar de Cristo, Copiapó. -Elaborar e implementar estrategias de intervención en función de los indicadores de salud mental y laboral detectados en funcionarios y personas mayores pertenecientes a la Residencia Hogar de Cristo, Copiapó. -Evaluar el impacto asociado a la ejecución de las estrategias para el desarrollo de la Salud mental y laboral de funcionarios y personas mayores pertenecientes a la Residencia Hogar de Cristo, Copiapó.
Relación con el Plan de Desarrollo Estrategico
Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Alcance y Extensión Geográfica
Territorio o Área de Influencia
Beneficiarios de la Actividad
Los beneficiarios directos son aquellos que participan de manera activa y reciben de forma inmediata los beneficios o resultados de la actividad. Son los individuos, grupos o instituciones que interactúan directamente con la iniciativa. Por ejemplo: Los emprendedores que reciben la capacitación.
Los beneficiarios indirectos son aquellos que se ven favorecidos de manera secundaria, como resultado de la implementación de la actividad, pero no participan de manera directa en ella. Por ejemplo: Las familias de los emprendedores (si mejoran sus ingresos), la comunidad local (si el negocio crece y genera empleo), y las entidades gubernamentales (si la actividad fortalece el ecosistema económico local).
Relación con el Proyecto Estrategico Institucional
Actividades y mecanismos relacionados
Criterios de clasificación
Mecanismo Relacionado
Aisladas: se llevan a cabo de manera independiente, sin que estén necesariamente relacionadas con otras acciones o tareas. . Complementarias: se diseñan para complementar o potenciar otras. Aunque pueden realizarse individualmente, cuando se ejecutan en combinación con otras actividades complementarias, suelen ofrecer un resultado más enriquecedor o beneficioso. Continuidad: están diseñadas para ser ejecutadas en una secuencia o en un proceso continuo. Su propósito se centra en mantener una relación o conexión constante en el tiempo.
Actividad relacionada correctamente
Si deseas modificar la relación asignada, primero cambia el estado a "Aislada" para anular la relación anterior, y luego selecciona "Continuidad" o "Complemento". Esto te permitirá realizar los cambios sin inconvenientes.
Políticas, Proyectos y Modelos Relacionados
Objetivo Específico
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Actualizado correctamente
Objetivo Específico
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Actualizada correctamente
Objetivo Específico
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Actualizada correctamente
Bidireccionalidad y relaciones sinergicas
Descripción de las interacciones
Grupos de Interés
Sinergias e interacciones
El proyecto tributa a 4 asignaturas correspondientes a: Electivo Profesional de intervención clínica. Psicología Organizacional y del trabajo. Gestión de personas. Fundamentos de la Psicoterapia.
Interacciones con Grupos de Interés
Externos y sus interacciones
Parte Interesada | Tipo de interacción |
|---|
Agregar Interacciones
Busqueda de Partes Interesadas
Ingreso exitoso
Crear Parte Interesada
Definición de los niveles de influencia ●Los actores primarios son los actores que están directamente relacionados con una acción de la Universidad, ya sea como beneficiarios designados, o porque pueden obtener o perder poder y privilegios como resultado de la acción. Por lo tanto, esta categoría incluye también a aquellos que son afectados negativamente por la acción de la Universidad. ●Los actores secundarios son aquellos cuya participación en una acción de la Universidad es sólo indirecta o temporal, como ocurre, por ejemplo, con proveedores de servicios. ●Los actores claves son aquellos que son capaces de influir en las acciones de la Universidad, a través de sus habilidades, conocimientos o posición de poder. Por lo general, participan en la toma de decisiones dentro de su ámbito de acción. ●Los jugadores vetos son aquellos actores fuertes que sin su apoyo y/o participación no pueden lograrse los resultados específicos que se esperan de una acción de la Universidad, o incluso pueden ser capaces de vetar la acción misma. Los jugadores vetos pueden ser actores claves, primarios o secundarios.
Agregado exitosamente
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Participación. La acción de involucrarse activamente en eventos, actividades o proyectos impulsados por la Universidad de Atacama, contribuyendo con ideas, recursos, tiempo y esfuerzo. Los participantes pueden ser tanto actores internos como externos, y su compromiso fortalece la realización exitosa de iniciativas de vinculación con la comunidad.