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VinculArte Ai
I Seminario de Sustentabilidad. CORESEMIN ATACAMA
Facultad de Ingeniería
Departamento de Industria y Negocios
Pablo Becerra Muñoz
Evaluada
Calendario de la Actividad
Inicio del Programa
19 de junio de 2024
Fin del Programa
19 de junio de 2024
Esta actividad tiene un ticket creado
Resumen de la Actividad
CORESEMIN Atacama organizó la primera versión del Seminario de Sustentabilidad en el marco del Mes del Medio Ambiente. Este evento contó con la participación de expertos y panelistas destacados en sustentabilidad, como José Etcheverry, profesor de la Universidad de York, quienes expusieron sobre estrategias prácticas de sostenibilidad, innovación y energías renovables
Objetivos de la Actividad
Actividades de Divulgación, Conversación o Difusión
Objetivo de la actividad
Divulgar sobre el desarrollo de investigacion relacioanda con “Cadena de Suministros Sostenible con Enfoque de Economía Circular”, además de dar a conocer a la industria el proyecto de investigación DIUDA Regular "Resiliencia y sostenibilidad en la planificación de la cadena de suministro de proveedores de la minería".
Relación con el Plan de Desarrollo Estrategico
Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Alcance y Extensión Geográfica
Territorio o Área de Influencia
Beneficiarios de la Actividad
Los beneficiarios directos son aquellos que participan de manera activa y reciben de forma inmediata los beneficios o resultados de la actividad. Son los individuos, grupos o instituciones que interactúan directamente con la iniciativa. Por ejemplo: Los emprendedores que reciben la capacitación.
Los beneficiarios indirectos son aquellos que se ven favorecidos de manera secundaria, como resultado de la implementación de la actividad, pero no participan de manera directa en ella. Por ejemplo: Las familias de los emprendedores (si mejoran sus ingresos), la comunidad local (si el negocio crece y genera empleo), y las entidades gubernamentales (si la actividad fortalece el ecosistema económico local).
Relación con el Proyecto Estrategico Institucional
Actividades y Mecanismos relacionados
Criterios de clasificación
Mecanismo Relacionado
Aisladas: se llevan a cabo de manera independiente, sin que estén necesariamente relacionadas con otras acciones o tareas. . Complementarias: se diseñan para complementar o potenciar otras. Aunque pueden realizarse individualmente, cuando se ejecutan en combinación con otras actividades complementarias, suelen ofrecer un resultado más enriquecedor o beneficioso. Continuidad: están diseñadas para ser ejecutadas en una secuencia o en un proceso continuo. Su propósito se centra en mantener una relación o conexión constante en el tiempo.
Actividad relacionada correctamente
Si deseas modificar la relación asignada, primero cambia el estado a "Aislada" para anular la relación anterior, y luego selecciona "Continuidad" o "Complemento". Esto te permitirá realizar los cambios sin inconvenientes.
Políticas, Proyectos y Modelos Relacionados
Política de Vinculación
Promover la transferencia de conocimiento, innovación y tecnología para impulsar el desarrollo regional, nacional e internacional, así como facilitar el acceso a la comunidad a estos recursos.
Objetivo Específico
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Objetivo Específico
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Objetivo Específico
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Bidireccionalidad y relaciones sinergicas
Descripción de las Interacciones
Grupos de Interés
Sinergias e interacciones
La interacción es con los miembros de la industria minera a través de la divulgación de los resultados de investigación y con la invitación a participar del proyecto de investigación DIUDA Regular 2024 "Resiliencia y sostenibilidad en la planificación de la cadena de suministro de proveedores de la minería". Participa en la actividad el estudiante Javier Diaz, quien es parte del proyecto DIUDA, como Estudiante de apoyo a la investigación.
Participaron representantes de varias empresas mineras (Caserones Lundin Mining, Minera Candelaria, entre otras), instituciones educativas como la Universidad de Atacama y liceos, además de organizaciones como la Seremi de Minería y la Cámara Chilena de la Construcción.
Interacciones con Grupos de Interés
Externos y sus interacciones
Parte Interesada | Tipo de interacción |
|---|---|
Empresa Minera - Codelco | Participación |
Universidad de York, Toronto, Canadá | Participación |
AMFFAL y Cia. Ltda. | Participación |
Empresa Minera - Caserones | Participación |
Corporación Regional de Seguridad Minera (CORESEMIN) | Organiza |
Ingeniería Civil Vicente S.A. | Participación |
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Definición de los niveles de influencia ●Los actores primarios son los actores que están directamente relacionados con una acción de la Universidad, ya sea como beneficiarios designados, o porque pueden obtener o perder poder y privilegios como resultado de la acción. Por lo tanto, esta categoría incluye también a aquellos que son afectados negativamente por la acción de la Universidad. ●Los actores secundarios son aquellos cuya participación en una acción de la Universidad es sólo indirecta o temporal, como ocurre, por ejemplo, con proveedores de servicios. ●Los actores claves son aquellos que son capaces de influir en las acciones de la Universidad, a través de sus habilidades, conocimientos o posición de poder. Por lo general, participan en la toma de decisiones dentro de su ámbito de acción. ●Los jugadores vetos son aquellos actores fuertes que sin su apoyo y/o participación no pueden lograrse los resultados específicos que se esperan de una acción de la Universidad, o incluso pueden ser capaces de vetar la acción misma. Los jugadores vetos pueden ser actores claves, primarios o secundarios.