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VinculArte Ai

Participación en 63 Congreso de la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología

Facultad de Ciencias de la Salud

Departamento de Kinesiología

Aldo Renato Vera Calzaretta

Evaluada

Calendario de la Actividad

Inicio del Programa

7 de junio de 2023

Fin del Programa

9 de junio de 2023

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Esta actividad tiene un ticket creado

Resumen de la Actividad

En este congreso, el Dr. Aldo Renato Vera Calzaretta y colaboradores presentan los hallazgos de un estudio colaborativo realizado junto con la Universidad Católica de la Santísima Concepción, titulado "Alfabetización Digital, Apoyo Social, Bienestar Personal y Calidad de Vida en Personas Mayores en Contexto Pandémico: Concepción, Chile, 2022". Este trabajo analiza el impacto de la alfabetización digital y el apoyo social en el bienestar y calidad de vida de personas mayores durante la pandemia, abordando un tema relevante para mejorar la calidad de vida de la tercera edad, particularmente en contextos de crisis.

Objetivos de la Actividad

Actividades de Divulgación, Conversación o Difusión

Objetivo de la actividad

Este trabajo analiza el impacto de la alfabetización digital y el apoyo social en el bienestar y calidad de vida de personas mayores durante la pandemia, abordando un tema relevante para mejorar la calidad de vida de la tercera edad, particularmente en contextos de crisis. La participación en este evento internacional no solo promueve la transferencia de conocimiento, sino también fortalece las redes académicas y profesionales internacionales, integrando perspectivas de relevancia para el desarrollo social y comunitario.

 

Objetivos de la Actividad

  1. Difusión Científica Internacional: Compartir los resultados de investigación de forma activa y bidireccional en un foro internacional, promoviendo la comprensión y aplicación de los resultados en el ámbito de la gerontología y el bienestar de las personas mayores.
  2. Fortalecimiento de Colaboraciones Académicas: Fomentar las relaciones entre la Universidad de Atacama y universidades colaboradoras, como la UCSC, Universidad Andrés Bello y la Universidad del País Vasco, en áreas de investigación sobre gerontología y calidad de vida, para explorar posibles colaboraciones y proyectos futuros que aborden temas de interés mutuo.

Relación con el Plan de Desarrollo Estrategico

Alcanzar reconocimiento nacional e internacional en la generación de conocimiento de valor y calidad

Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

ODS 03: Salud y Bienestar

Alcance y Extensión Geográfica

Territorio o Área de Influencia

Alcance

Beneficiarios de la Actividad

Los beneficiarios directos son aquellos que participan de manera activa y reciben de forma inmediata los beneficios o resultados de la actividad. Son los individuos, grupos o instituciones que interactúan directamente con la iniciativa. Por ejemplo: Los emprendedores que reciben la capacitación.

Los beneficiarios indirectos son aquellos que se ven favorecidos de manera secundaria, como resultado de la implementación de la actividad, pero no participan de manera directa en ella. Por ejemplo: Las familias de los emprendedores (si mejoran sus ingresos), la comunidad local (si el negocio crece y genera empleo), y las entidades gubernamentales (si la actividad fortalece el ecosistema económico local).

Relación con el Proyecto Estrategico Institucional

Actividades y Mecanismos relacionados

Criterios de clasificación

Mecanismo Relacionado

Aisladas:  se llevan a cabo de manera independiente, sin que estén necesariamente relacionadas con otras acciones o tareas. . Complementarias: se diseñan para complementar o potenciar otras. Aunque pueden realizarse individualmente, cuando se ejecutan en combinación con otras actividades complementarias, suelen ofrecer un resultado más enriquecedor o beneficioso. Continuidad: están diseñadas para ser ejecutadas en una secuencia o en un proceso continuo. Su propósito se centra en mantener una relación o conexión constante en el tiempo.


Actividad relacionada correctamente

Si deseas modificar la relación asignada, primero cambia el estado a "Aislada" para anular la relación anterior, y luego selecciona "Continuidad" o "Complemento". Esto te permitirá realizar los cambios sin inconvenientes.

Políticas, Proyectos y Modelos Relacionados

Política

Política de Internacionalización

Fomentar la generación de conocimiento básico y aplicado en todas las áreas
disciplinares, y a la divulgación artística, a través de la colaboración y proyectos de
investigación conjuntos con instituciones internacionales en áreas de interés
estratégico.

Objetivo Específico

Relacionar con Política

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Proyecto

Objetivo Específico

Relacionar con Proyectos

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Modelo

Objetivo Específico

Relacionar con Modelo

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Actualizada correctamente

Bidireccionalidad y relaciones sinergicas

Descripción de las Interacciones

Grupos de Interés

Grupos Internos
Grupos Externos

Sinergias e interacciones

Este trabajo es la expresión de colaboración entre la UDA, UCSC, UNAB y UPV.

Interacciones con Grupos de Interés

Externos y sus interacciones

Parte Interesada
Tipo de interacción
Sociedad Española de Geriatría y Gerontología (SEGG)
Organiza

 Agregar Interacciones

Busqueda de Partes Interesadas

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Ingreso exitoso

Crear Parte Interesada

Definición de los niveles de influencia ●Los actores primarios son los actores que están directamente relacionados con una acción de la Universidad, ya sea como beneficiarios designados, o porque pueden obtener o perder poder y privilegios como resultado de la acción. Por lo tanto, esta categoría incluye también a aquellos que son afectados negativamente por la acción de la Universidad. ●Los actores secundarios son aquellos cuya participación en una acción de la Universidad es sólo indirecta o temporal, como ocurre, por ejemplo, con proveedores de servicios. ●Los actores claves son aquellos que son capaces de influir en las acciones de la Universidad, a través de sus habilidades, conocimientos o posición de poder. Por lo general, participan en la toma de decisiones dentro de su ámbito de acción. ●Los jugadores vetos son aquellos actores fuertes que sin su apoyo y/o participación no pueden lograrse los resultados específicos que se esperan de una acción de la Universidad, o incluso pueden ser capaces de vetar la acción misma. Los jugadores vetos pueden ser actores claves, primarios o secundarios.

Grupo de Interés :
Prioridad regional a la que tributa :