VinculArte Ai
Presentación en The International Congress of Electric Engineering, Electronics and ICT - CHILECON 2017
Facultad de Ingeniería
Departamento de Ingeniería Informática y Ciencias de la Computación
John Wilmar Castro Llanos
Evaluada
Calendario de la Actividad
Inicio del Programa
18 de octubre de 2017
Fin del Programa
18 de octubre de 2017
Esta actividad tiene un ticket creado
Resumen de la Actividad
La presentación en el Congreso Internacional de Ingeniería Eléctrica, Electrónica y TIC (CHILECON) 2017, organizado por la Sección Chile del Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE), reunió a profesionales y académicos para discutir los avances y tendencias en ingeniería eléctrica, electrónica y TIC. En este contexto, se abordaron las iniciativas de gestión energética en la industria, impulsadas por la norma ISO 50001 de 2011, desarrollada a solicitud de la ONU para mitigar los efectos del cambio climático. Esta norma define lineamientos para implementar Sistemas de Gestión Energética mediante un ciclo de mejora continua.
Objetivos de la Actividad
Actividades de Divulgación, Conversación o Difusión
Objetivo de la actividad
El objetivo principal fue divulgar conocimientos sobre la gestión energética en el sector industrial y fomentar el intercambio de ideas sobre el uso de herramientas tecnológicas que optimicen la implementación de la norma ISO 50001. Además, se promovió el diálogo académico-profesional en torno a las aplicaciones de esta norma, creando un espacio para la colaboración en soluciones prácticas de eficiencia energética y sostenibilidad.
Relación con el Plan de Desarrollo Estrategico
Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Alcance y Extensión Geográfica
Territorio o Área de Influencia
Beneficiarios de la Actividad
Los beneficiarios directos son aquellos que participan de manera activa y reciben de forma inmediata los beneficios o resultados de la actividad. Son los individuos, grupos o instituciones que interactúan directamente con la iniciativa. Por ejemplo: Los emprendedores que reciben la capacitación.
Los beneficiarios indirectos son aquellos que se ven favorecidos de manera secundaria, como resultado de la implementación de la actividad, pero no participan de manera directa en ella. Por ejemplo: Las familias de los emprendedores (si mejoran sus ingresos), la comunidad local (si el negocio crece y genera empleo), y las entidades gubernamentales (si la actividad fortalece el ecosistema económico local).
Relación con el Proyecto Estrategico Institucional
Actividades y mecanismos relacionados
Criterios de clasificación
Mecanismo Relacionado
Aisladas: se llevan a cabo de manera independiente, sin que estén necesariamente relacionadas con otras acciones o tareas. . Complementarias: se diseñan para complementar o potenciar otras. Aunque pueden realizarse individualmente, cuando se ejecutan en combinación con otras actividades complementarias, suelen ofrecer un resultado más enriquecedor o beneficioso. Continuidad: están diseñadas para ser ejecutadas en una secuencia o en un proceso continuo. Su propósito se centra en mantener una relación o conexión constante en el tiempo.
Actividad relacionada correctamente
Si deseas modificar la relación asignada, primero cambia el estado a "Aislada" para anular la relación anterior, y luego selecciona "Continuidad" o "Complemento". Esto te permitirá realizar los cambios sin inconvenientes.
Políticas, Proyectos y Modelos Relacionados
Objetivo Específico
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Actualizado correctamente
Objetivo Específico
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Actualizada correctamente
Objetivo Específico
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Actualizada correctamente
Bidireccionalidad y relaciones sinergicas
Descripción de las interacciones
Grupos de Interés
Sinergias e interacciones
La presentación reporta resultados de investigación que apoyan a la comunidad científica de las áreas de Ingeniería de Software y Gestión de la Energía. Además, impacta a los responsables de las empresas que deben velar por la implementación de la norma ISO 50001.
Interacciones con Grupos de Interés
Externos y sus interacciones
Parte Interesada | Tipo de interacción |
---|---|
ACCA - Chilean Association of Automatic Control | Patrocinio |
Universidad de Talca | Organiza |
Asociación de la Industria Eléctrica y Electrónica de Chile AIE | Patrocinio |
Colegio de Ingenieros de Chile | Patrocinio |
IEEE Chile Section | Patrocinio |
IEEE Chilean Chapter on Systems, Man and Cybernetics | Patrocinio |
IEEE Chilean Chapter on Control Systems | Patrocinio |
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Definición de los niveles de influencia ●Los actores primarios son los actores que están directamente relacionados con una acción de la Universidad, ya sea como beneficiarios designados, o porque pueden obtener o perder poder y privilegios como resultado de la acción. Por lo tanto, esta categoría incluye también a aquellos que son afectados negativamente por la acción de la Universidad. ●Los actores secundarios son aquellos cuya participación en una acción de la Universidad es sólo indirecta o temporal, como ocurre, por ejemplo, con proveedores de servicios. ●Los actores claves son aquellos que son capaces de influir en las acciones de la Universidad, a través de sus habilidades, conocimientos o posición de poder. Por lo general, participan en la toma de decisiones dentro de su ámbito de acción. ●Los jugadores vetos son aquellos actores fuertes que sin su apoyo y/o participación no pueden lograrse los resultados específicos que se esperan de una acción de la Universidad, o incluso pueden ser capaces de vetar la acción misma. Los jugadores vetos pueden ser actores claves, primarios o secundarios.