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VinculArte Ai
Programa Jump Chile 2023
Facultad de Ingeniería
Departamento de Industria y Negocios
Ramón Molina
Creada
Calendario de la Actividad
Inicio del Programa
1 de junio de 2023
Fin del Programa
17 de mayo de 2023
Esta actividad tiene un ticket creado
Resumen de la Actividad
El Centro de Innovación UC Anacleto Angelini anunció la apertura de la convocatoria para el Programa Jump Chile 2023 en el departamento de Industrias y Negocios de la Universidad de Atacama. Jump Chile es la iniciativa de emprendimiento universitario más grande de Chile y Latinoamérica, dirigida a estudiantes de pre y postgrado de universidades, institutos y centros de formación técnica en el cono sur. El programa brinda a los participantes una plataforma de contenidos para el desarrollo de sus ideas y proyectos emprendedores.
Objetivos de la Actividad
Actividades de Generación de Conocimiento
Objetivo de la actividad
- Impulsar la generación de soluciones innovadoras por parte de estudiantes universitarios.
- Fomentar ideas y proyectos que puedan abordar desafíos sociales y económicos actuales.
- Proporcionar formación, mentoría y recursos para el desarrollo de proyectos emprendedores.
Relación con el Plan de Desarrollo Estrategico
Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Alcance y Extensión Geográfica
Territorio o Área de Influencia
Beneficiarios de la Actividad
Los beneficiarios directos son aquellos que participan de manera activa y reciben de forma inmediata los beneficios o resultados de la actividad. Son los individuos, grupos o instituciones que interactúan directamente con la iniciativa. Por ejemplo: Los emprendedores que reciben la capacitación.
Los beneficiarios indirectos son aquellos que se ven favorecidos de manera secundaria, como resultado de la implementación de la actividad, pero no participan de manera directa en ella. Por ejemplo: Las familias de los emprendedores (si mejoran sus ingresos), la comunidad local (si el negocio crece y genera empleo), y las entidades gubernamentales (si la actividad fortalece el ecosistema económico local).
Relación con el Proyecto Estrategico Institucional
Actividades y Mecanismos relacionados
Criterios de clasificación
Mecanismo Relacionado
Aisladas: se llevan a cabo de manera independiente, sin que estén necesariamente relacionadas con otras acciones o tareas. . Complementarias: se diseñan para complementar o potenciar otras. Aunque pueden realizarse individualmente, cuando se ejecutan en combinación con otras actividades complementarias, suelen ofrecer un resultado más enriquecedor o beneficioso. Continuidad: están diseñadas para ser ejecutadas en una secuencia o en un proceso continuo. Su propósito se centra en mantener una relación o conexión constante en el tiempo.
Actividad relacionada correctamente
Si deseas modificar la relación asignada, primero cambia el estado a "Aislada" para anular la relación anterior, y luego selecciona "Continuidad" o "Complemento". Esto te permitirá realizar los cambios sin inconvenientes.
Políticas, Proyectos y Modelos Relacionados
Objetivo Específico
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Objetivo Específico
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Objetivo Específico
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Bidireccionalidad y relaciones sinergicas
Descripción de las Interacciones
Grupos de Interés
Sinergias e interacciones
Los estudiantes de pre y postgrado tienen la oportunidad de participar en el Programa Jump Chile 2023, donde pueden desarrollar sus ideas y proyectos emprendedores. El programa ofrece formación, mentoría y recursos para apoyar el desarrollo de sus proyectos, además de la posibilidad de optar por el "Desafío Nestlé de LATAM" centrado en soluciones en el área de alimentos y embalajes sustentables.
Interacciones con Grupos de Interés
Externos y sus interacciones
Parte Interesada | Tipo de interacción |
|---|
Agregar Interacciones
Busqueda de Partes Interesadas
Ingreso exitoso
Crear Parte Interesada
Definición de los niveles de influencia ●Los actores primarios son los actores que están directamente relacionados con una acción de la Universidad, ya sea como beneficiarios designados, o porque pueden obtener o perder poder y privilegios como resultado de la acción. Por lo tanto, esta categoría incluye también a aquellos que son afectados negativamente por la acción de la Universidad. ●Los actores secundarios son aquellos cuya participación en una acción de la Universidad es sólo indirecta o temporal, como ocurre, por ejemplo, con proveedores de servicios. ●Los actores claves son aquellos que son capaces de influir en las acciones de la Universidad, a través de sus habilidades, conocimientos o posición de poder. Por lo general, participan en la toma de decisiones dentro de su ámbito de acción. ●Los jugadores vetos son aquellos actores fuertes que sin su apoyo y/o participación no pueden lograrse los resultados específicos que se esperan de una acción de la Universidad, o incluso pueden ser capaces de vetar la acción misma. Los jugadores vetos pueden ser actores claves, primarios o secundarios.