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VinculArte Ai
Proyecto de Salud Pública Intersectorial en la Provincia del Huasco.
Facultad de Ciencias de la Salud
Decanatura de Facultad de Ciencias de la Salud
Pablo Castro Pastén
Creada
Calendario de la Actividad
Inicio del Programa
21 de octubre de 2022
Fin del Programa
21 de octubre de 2022
Esta actividad tiene un ticket creado
Resumen de la Actividad
Se inaugura un proyecto de Salud Pública intersectorial en la Provincia del Huasco, en el que participan las autoridades de la Universidad de Atacama. Este proyecto busca contribuir al desarrollo estratégico regional, con un enfoque en salud pública, atendiendo a las necesidades de las localidades de Huasco Bajo, Carrizalillo, El Tránsito y Domeyko.
Objetivos de la Actividad
Actividades de Salud, Bienestar y Deportivas
Objetivo de la actividad
El proyecto tiene como objetivo principal contribuir a la gestión de salud en las localidades rurales de la Provincia del Huasco, mediante un trabajo conjunto que permita el desarrollo del conocimiento, la formación de capital humano y genere un impacto positivo en la formación de los estudiantes.
Relación con el Plan de Desarrollo Estrategico
Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Alcance y Extensión Geográfica
Territorio o Área de Influencia
Beneficiarios de la Actividad
Los beneficiarios directos son aquellos que participan de manera activa y reciben de forma inmediata los beneficios o resultados de la actividad. Son los individuos, grupos o instituciones que interactúan directamente con la iniciativa. Por ejemplo: Los emprendedores que reciben la capacitación.
Los beneficiarios indirectos son aquellos que se ven favorecidos de manera secundaria, como resultado de la implementación de la actividad, pero no participan de manera directa en ella. Por ejemplo: Las familias de los emprendedores (si mejoran sus ingresos), la comunidad local (si el negocio crece y genera empleo), y las entidades gubernamentales (si la actividad fortalece el ecosistema económico local).
Relación con el Proyecto Estrategico Institucional
Actividades y Mecanismos relacionados
Criterios de clasificación
Mecanismo Relacionado
Aisladas: se llevan a cabo de manera independiente, sin que estén necesariamente relacionadas con otras acciones o tareas. . Complementarias: se diseñan para complementar o potenciar otras. Aunque pueden realizarse individualmente, cuando se ejecutan en combinación con otras actividades complementarias, suelen ofrecer un resultado más enriquecedor o beneficioso. Continuidad: están diseñadas para ser ejecutadas en una secuencia o en un proceso continuo. Su propósito se centra en mantener una relación o conexión constante en el tiempo.
Actividad relacionada correctamente
Si deseas modificar la relación asignada, primero cambia el estado a "Aislada" para anular la relación anterior, y luego selecciona "Continuidad" o "Complemento". Esto te permitirá realizar los cambios sin inconvenientes.
Políticas, Proyectos y Modelos Relacionados
Objetivo Específico
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Actualizado correctamente
Objetivo Específico
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Objetivo Específico
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Bidireccionalidad y relaciones sinergicas
Descripción de las Interacciones
Grupos de Interés
Sinergias e interacciones
La Universidad de Atacama, a través de diferentes facultades y carreras, trabajará de forma multidisciplinaria con los Centros de Salud Familiar (CESFAM) y Postas Rurales, con el objetivo de mejorar la atención de salud en las zonas rurales de la Provincia del Huasco.
Interacciones con Grupos de Interés
Externos y sus interacciones
Parte Interesada | Tipo de interacción |
|---|
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Busqueda de Partes Interesadas
Ingreso exitoso
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Definición de los niveles de influencia ●Los actores primarios son los actores que están directamente relacionados con una acción de la Universidad, ya sea como beneficiarios designados, o porque pueden obtener o perder poder y privilegios como resultado de la acción. Por lo tanto, esta categoría incluye también a aquellos que son afectados negativamente por la acción de la Universidad. ●Los actores secundarios son aquellos cuya participación en una acción de la Universidad es sólo indirecta o temporal, como ocurre, por ejemplo, con proveedores de servicios. ●Los actores claves son aquellos que son capaces de influir en las acciones de la Universidad, a través de sus habilidades, conocimientos o posición de poder. Por lo general, participan en la toma de decisiones dentro de su ámbito de acción. ●Los jugadores vetos son aquellos actores fuertes que sin su apoyo y/o participación no pueden lograrse los resultados específicos que se esperan de una acción de la Universidad, o incluso pueden ser capaces de vetar la acción misma. Los jugadores vetos pueden ser actores claves, primarios o secundarios.