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VinculArte Ai
Seminario “Desafíos para el desarrollo de la industria manufacturera en la Región de Atacama”
Facultad de Ingeniería
Departamento de Ingeniería en Metalurgia
Ana María Rivera Varas
Creada
Calendario de la Actividad
Inicio del Programa
11 de noviembre de 2021
Fin del Programa
11 de noviembre de 2021
Esta actividad tiene un ticket creado
Resumen de la Actividad
Actividad enmarcada en la ejecución del proyecto “Desarrollo de nuevas aleaciones cobre-molibdeno” iniciativa financiada con recursos del Fondo de Innovación para la Competitividad FIC-R del Gobierno Regional de Atacama.
Objetivos de la Actividad
Actividades de Divulgación, Conversación o Difusión
Objetivo de la actividad
Obj General:
Fortalecer el desarrollo de la industria manufacturera en la Región de Atacama.
Obj específico:
- Promover el intercambio de conocimientos y experiencias entre los actores clave de la industria manufacturera, académicos y profesionales del sector, para identificar y abordar los desafíos actuales y futuros que enfrenta la industria en la Región de Atacama.
- Generar un espacio de reflexión y discusión en torno a las oportunidades y ventajas competitivas que ofrece el desarrollo de nuevas aleaciones cobre-molibdeno en la Región de Atacama, con el fin de fomentar la innovación y la adopción de tecnologías avanzadas en la industria manufacturera.
Relación con el Plan de Desarrollo Estrategico
Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Alcance y Extensión Geográfica
Territorio o Área de Influencia
Beneficiarios de la Actividad
Los beneficiarios directos son aquellos que participan de manera activa y reciben de forma inmediata los beneficios o resultados de la actividad. Son los individuos, grupos o instituciones que interactúan directamente con la iniciativa. Por ejemplo: Los emprendedores que reciben la capacitación.
Los beneficiarios indirectos son aquellos que se ven favorecidos de manera secundaria, como resultado de la implementación de la actividad, pero no participan de manera directa en ella. Por ejemplo: Las familias de los emprendedores (si mejoran sus ingresos), la comunidad local (si el negocio crece y genera empleo), y las entidades gubernamentales (si la actividad fortalece el ecosistema económico local).
Relación con el Proyecto Estrategico Institucional
Actividades y mecanismos relacionados
Criterios de clasificación
Mecanismo Relacionado
Aisladas: se llevan a cabo de manera independiente, sin que estén necesariamente relacionadas con otras acciones o tareas. . Complementarias: se diseñan para complementar o potenciar otras. Aunque pueden realizarse individualmente, cuando se ejecutan en combinación con otras actividades complementarias, suelen ofrecer un resultado más enriquecedor o beneficioso. Continuidad: están diseñadas para ser ejecutadas en una secuencia o en un proceso continuo. Su propósito se centra en mantener una relación o conexión constante en el tiempo.
Actividad relacionada correctamente
Si deseas modificar la relación asignada, primero cambia el estado a "Aislada" para anular la relación anterior, y luego selecciona "Continuidad" o "Complemento". Esto te permitirá realizar los cambios sin inconvenientes.
Políticas, Proyectos y Modelos Relacionados
Objetivo Específico
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Objetivo Específico
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Actualizada correctamente
Objetivo Específico
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Actualizada correctamente
Bidireccionalidad y relaciones sinergicas
Descripción de las interacciones
Grupos de Interés
Sinergias e interacciones
La relación entre los académicos y la industria productiva es crucial para fomentar la colaboración y la transferencia de conocimientos y tecnologías. Los académicos, a través de su expertise y experiencia, pueden proporcionar investigaciones y desarrollos científicos relevantes que contribuyen a la mejora de la eficiencia, la innovación y la competitividad en la industria. Además, esta interacción facilita la formación de profesionales altamente capacitados y actualizados, que puedan satisfacer las demandas del mercado laboral y contribuir al desarrollo de soluciones prácticas a los desafíos específicos de la industria.
Interacciones con Grupos de Interés
Externos y sus interacciones
Parte Interesada | Tipo de interacción |
|---|
Agregar Interacciones
Busqueda de Partes Interesadas
Ingreso exitoso
Crear Parte Interesada
Definición de los niveles de influencia ●Los actores primarios son los actores que están directamente relacionados con una acción de la Universidad, ya sea como beneficiarios designados, o porque pueden obtener o perder poder y privilegios como resultado de la acción. Por lo tanto, esta categoría incluye también a aquellos que son afectados negativamente por la acción de la Universidad. ●Los actores secundarios son aquellos cuya participación en una acción de la Universidad es sólo indirecta o temporal, como ocurre, por ejemplo, con proveedores de servicios. ●Los actores claves son aquellos que son capaces de influir en las acciones de la Universidad, a través de sus habilidades, conocimientos o posición de poder. Por lo general, participan en la toma de decisiones dentro de su ámbito de acción. ●Los jugadores vetos son aquellos actores fuertes que sin su apoyo y/o participación no pueden lograrse los resultados específicos que se esperan de una acción de la Universidad, o incluso pueden ser capaces de vetar la acción misma. Los jugadores vetos pueden ser actores claves, primarios o secundarios.
Agregado exitosamente
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Participación. La acción de involucrarse activamente en eventos, actividades o proyectos impulsados por la Universidad de Atacama, contribuyendo con ideas, recursos, tiempo y esfuerzo. Los participantes pueden ser tanto actores internos como externos, y su compromiso fortalece la realización exitosa de iniciativas de vinculación con la comunidad.
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Colaboración. La cooperación efectiva y mutuamente beneficiosa entre la Universidad de Atacama y otras organizaciones, individuos o entidades externas. A través de la colaboración, se comparten conocimientos, recursos y experiencias para lograr objetivos comunes en áreas como la cultura, la educación, la investigación y el desarrollo, promoviendo sinergias y resultados positivos.