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VinculArte Ai

Uso eficiente del agua en Atacama: una mirada desde el suelo y la planta

Vicerrectoría de Investigación y Postgrado

Centro Regional de Investigación y Desarrollo Sustentable de Atacama

Bladimir Antonio Diaz Martin

Evaluada

Calendario de la Actividad

Inicio del Programa

17 de octubre de 2024

Fin del Programa

17 de octubre de 2024

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Esta actividad tiene un ticket creado

Resumen de la Actividad

Se realizó la charla titulada “Uso Eficiente del Agua en Atacama: Análisis Integral del Suelo y la Planta”, en el contexto del Aniversario del Día del Geólogo, con la participación de estudiantes, docentes y egresados de la carrera de Geología. Esta actividad abordó el uso eficiente del recurso hídrico en la región de Atacama, destacando los desafíos particulares que enfrentan los suelos locales, afectados por problemas de salinidad y sodicidad, lo cual complica la absorción de agua por las plantas.

Objetivos de la Actividad

Actividades de Divulgación, Conversación o Difusión

Objetivo de la actividad

La charla tuvo como objetivo sensibilizar a los participantes sobre la importancia de entender y gestionar la textura, estructura y salinidad del suelo para mejorar la disponibilidad de agua a las plantas. Se enfatizó en la necesidad de considerar no solo la cantidad de agua que llega al suelo, sino su real disponibilidad para la vegetación, aportando así una perspectiva holística y técnica relevante para los desafíos ambientales y agrícolas de la región.

 

Esta actividad promovió la vinculación y retroalimentación con egresados, fomentando el intercambio de conocimientos aplicados que enriquecen tanto la formación académica actual como las prácticas profesionales en el contexto de los desafíos ambientales de Atacama.

Relación con el Plan de Desarrollo Estrategico

Fortalecer la comunicación y relación permanente con los titulados y graduados, apoyando su proceso de inserción laboral y aumentando su compromiso con la Universidad

Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Alcance y Extensión Geográfica

Territorio o Área de Influencia

Alcance

Beneficiarios de la Actividad

Los beneficiarios directos son aquellos que participan de manera activa y reciben de forma inmediata los beneficios o resultados de la actividad. Son los individuos, grupos o instituciones que interactúan directamente con la iniciativa. Por ejemplo: Los emprendedores que reciben la capacitación.

Los beneficiarios indirectos son aquellos que se ven favorecidos de manera secundaria, como resultado de la implementación de la actividad, pero no participan de manera directa en ella. Por ejemplo: Las familias de los emprendedores (si mejoran sus ingresos), la comunidad local (si el negocio crece y genera empleo), y las entidades gubernamentales (si la actividad fortalece el ecosistema económico local).

Relación con el Proyecto Estrategico Institucional

Actividades y Mecanismos relacionados

Criterios de clasificación

Mecanismo Relacionado

Aisladas:  se llevan a cabo de manera independiente, sin que estén necesariamente relacionadas con otras acciones o tareas. . Complementarias: se diseñan para complementar o potenciar otras. Aunque pueden realizarse individualmente, cuando se ejecutan en combinación con otras actividades complementarias, suelen ofrecer un resultado más enriquecedor o beneficioso. Continuidad: están diseñadas para ser ejecutadas en una secuencia o en un proceso continuo. Su propósito se centra en mantener una relación o conexión constante en el tiempo.


Actividad relacionada correctamente

Si deseas modificar la relación asignada, primero cambia el estado a "Aislada" para anular la relación anterior, y luego selecciona "Continuidad" o "Complemento". Esto te permitirá realizar los cambios sin inconvenientes.

Políticas, Proyectos y Modelos Relacionados

Política

Política de Vinculación

Difundir y democratizar el acceso a la producción y transferencia de conocimiento desde la Universidad hacia la comunidad.

Objetivo Específico

Relacionar con Política

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Actualizado correctamente

Proyecto

Objetivo Específico

Relacionar con Proyectos

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Actualizada correctamente

Modelo

Modelo de Gestión de egresados/as, titulados/as y empleadores

Fidelizar la relación entre la universidad y sus egresados/as, titulados/as y empleadores a través de acciones que permitan contribuir con su desarrollo personal y profesional.

Objetivo Específico

Relacionar con Modelo

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Actualizada correctamente

Bidireccionalidad y relaciones sinergicas

Descripción de las Interacciones

Grupos de Interés

Grupos Internos
Grupos Externos

Sinergias e interacciones

Se realizó la Charla "Uso eficiente del agua en Atacama: una mirada desde el suelo y la planta" y posteriormente se estableció un intercambio de preguntas y respuestas del exponente con los estudiantes y profesores de Geología que asistieron a la actividad despejando las inquietudes de los presentes.

Interacciones con Grupos de Interés

Externos y sus interacciones

Parte Interesada
Tipo de interacción

 Agregar Interacciones

Busqueda de Partes Interesadas

Editar

Ingreso exitoso

Crear Parte Interesada

Definición de los niveles de influencia ●Los actores primarios son los actores que están directamente relacionados con una acción de la Universidad, ya sea como beneficiarios designados, o porque pueden obtener o perder poder y privilegios como resultado de la acción. Por lo tanto, esta categoría incluye también a aquellos que son afectados negativamente por la acción de la Universidad. ●Los actores secundarios son aquellos cuya participación en una acción de la Universidad es sólo indirecta o temporal, como ocurre, por ejemplo, con proveedores de servicios. ●Los actores claves son aquellos que son capaces de influir en las acciones de la Universidad, a través de sus habilidades, conocimientos o posición de poder. Por lo general, participan en la toma de decisiones dentro de su ámbito de acción. ●Los jugadores vetos son aquellos actores fuertes que sin su apoyo y/o participación no pueden lograrse los resultados específicos que se esperan de una acción de la Universidad, o incluso pueden ser capaces de vetar la acción misma. Los jugadores vetos pueden ser actores claves, primarios o secundarios.

Grupo de Interés :
Prioridad regional a la que tributa :