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VinculArte Ai
Columna de opinión "El País de las Maravillas"
Facultad de Ingeniería
Departamento de Ingeniería Comercial
Felipe Salce Díaz
Creada
Calendario de la Actividad
Inicio del Programa
24 de mayo de 2021
Fin del Programa
24 de mayo de 2021
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Resumen de la Actividad
Chile, a menudo denominado "el país de las maravillas" por su impresionante geografía y avances económicos, enfrenta una serie de desafíos socioeconómicos y políticos que revelan profundas desigualdades y deficiencias estructurales. En esta columna, se proporciona un análisis crítico de estos problemas, destacando cuestiones como la desigualdad, las exenciones tributarias y la falta de un sistema de seguridad social efectivo. También se aborda la resistencia de ciertos grupos a medidas como impuestos a los super ricos y reformas al sistema de pensiones.
Objetivos de la Actividad
Objetivo de la actividad
El objetivo de este análisis es discutir los problemas socioeconómicos y políticos en Chile, identificar las áreas de mejora y proponer posibles soluciones para avanzar hacia una sociedad más justa y equitativa.
Relación con el Plan de Desarrollo Estrategico
Alcanzar reconocimiento nacional e internacional en la generación de conocimiento de valor y calidad
Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
ODS 01: Erradicación de la Pobreza
Actividades de Divulgación, Conversación o Difusión
Alcance y Extensión Geográfica
Territorio o Área de Influencia
Beneficiarios de la Actividad
Los beneficiarios directos son aquellos que participan de manera activa y reciben de forma inmediata los beneficios o resultados de la actividad. Son los individuos, grupos o instituciones que interactúan directamente con la iniciativa. Por ejemplo: Los emprendedores que reciben la capacitación.
Los beneficiarios indirectos son aquellos que se ven favorecidos de manera secundaria, como resultado de la implementación de la actividad, pero no participan de manera directa en ella. Por ejemplo: Las familias de los emprendedores (si mejoran sus ingresos), la comunidad local (si el negocio crece y genera empleo), y las entidades gubernamentales (si la actividad fortalece el ecosistema económico local).
Relación con el Proyecto Estrategico Institucional
Actividades y mecanismos relacionados
Criterios de clasificación
Mecanismo Relacionado
Aisladas: se llevan a cabo de manera independiente, sin que estén necesariamente relacionadas con otras acciones o tareas. . Complementarias: se diseñan para complementar o potenciar otras. Aunque pueden realizarse individualmente, cuando se ejecutan en combinación con otras actividades complementarias, suelen ofrecer un resultado más enriquecedor o beneficioso. Continuidad: están diseñadas para ser ejecutadas en una secuencia o en un proceso continuo. Su propósito se centra en mantener una relación o conexión constante en el tiempo.
Actividad relacionada correctamente
Si deseas modificar la relación asignada, primero cambia el estado a "Aislada" para anular la relación anterior, y luego selecciona "Continuidad" o "Complemento". Esto te permitirá realizar los cambios sin inconvenientes.
Políticas, Proyectos y Modelos Relacionados
Objetivo Específico
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Objetivo Específico
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Objetivo Específico
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Bidireccionalidad y relaciones sinergicas
Descripción de las interacciones
Grupos de Interés
Sinergias e interacciones
Medios de Comunicación:Periodistas y Medios de Comunicación: Los medios de comunicación tienen un papel vital en la difusión de información y en la creación de conciencia sobre los problemas de desigualdad y las reformas necesarias. Pueden investigar y reportar sobre las deficiencias del sistema actual y las posibles soluciones.
Plataformas Digitales: Las plataformas digitales y redes sociales pueden ser utilizadas para movilizar a la población y generar un debate público sobre las reformas necesarias. Pueden servir como herramientas para la educación y la participación ciudadana.
Interacciones con Grupos de Interés
Externos y sus interacciones
Parte Interesada | Tipo de interacción |
|---|
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Ingreso exitoso
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Definición de los niveles de influencia ●Los actores primarios son los actores que están directamente relacionados con una acción de la Universidad, ya sea como beneficiarios designados, o porque pueden obtener o perder poder y privilegios como resultado de la acción. Por lo tanto, esta categoría incluye también a aquellos que son afectados negativamente por la acción de la Universidad. ●Los actores secundarios son aquellos cuya participación en una acción de la Universidad es sólo indirecta o temporal, como ocurre, por ejemplo, con proveedores de servicios. ●Los actores claves son aquellos que son capaces de influir en las acciones de la Universidad, a través de sus habilidades, conocimientos o posición de poder. Por lo general, participan en la toma de decisiones dentro de su ámbito de acción. ●Los jugadores vetos son aquellos actores fuertes que sin su apoyo y/o participación no pueden lograrse los resultados específicos que se esperan de una acción de la Universidad, o incluso pueden ser capaces de vetar la acción misma. Los jugadores vetos pueden ser actores claves, primarios o secundarios.