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VinculArte Ai

Congreso Futuro en Tu Comuna - HUASCO 2023

Facultad de Ingeniería

Departamento de Ingeniería Informática y Ciencias de la Computación

John Wilmar Castro Llanos

Evaluada

Calendario de la Actividad

Inicio del Programa

17 de octubre de 2023

Fin del Programa

20 de octubre de 2023

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Encuesta

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Resumen de la Actividad

El Congreso Futuro en Tu Comuna - Huasco 2023 representa un evento de divulgación científica de alto impacto en la provincia de Huasco. Realizado entre el 17 y el 20 de octubre, la actividad destacó por su capacidad de llevar conocimientos científicos y humanistas a comunidades remotas, contribuyendo a la democratización del acceso a la ciencia y al fortalecimiento de la identidad territorial en la Región de Atacama.

Objetivos de la Actividad

Objetivo de la actividad

  • Promover la democratización del conocimiento científico: La actividad tiene el objetivo central de hacer accesible la ciencia a comunidades que habitualmente no tienen fácil acceso a eventos de esta naturaleza. Esto se alinea con el propósito de la Comisión Desafíos del Futuro de descentralizar el conocimiento y llevarlo a lugares alejados de los centros urbanos.

 

  • Fortalecer la identidad territorial: La actividad también busca posicionar a la región de Atacama como un "laboratorio natural" de alto valor científico y cultural, donde el patrimonio natural y el contexto geográfico brindan oportunidades únicas para el desarrollo de la ciencia. Este enfoque en la identidad territorial fue resaltado por el gobernador Miguel Ángel Rojas, quien mencionó que estas actividades permiten poner en valor el patrimonio cultural y científico de la región​

Relación con el Plan de Desarrollo Estrategico

Fortalecer el modelo de bidireccionalidad de la Universidad

Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

ODS 04: Educación de Calidad

Actividades de Divulgación, Conversación o Difusión

Alcance y Extensión Geográfica

Territorio o Área de Influencia

Alcance

Beneficiarios de la Actividad

Los beneficiarios directos son aquellos que participan de manera activa y reciben de forma inmediata los beneficios o resultados de la actividad. Son los individuos, grupos o instituciones que interactúan directamente con la iniciativa. Por ejemplo: Los emprendedores que reciben la capacitación.

Los beneficiarios indirectos son aquellos que se ven favorecidos de manera secundaria, como resultado de la implementación de la actividad, pero no participan de manera directa en ella. Por ejemplo: Las familias de los emprendedores (si mejoran sus ingresos), la comunidad local (si el negocio crece y genera empleo), y las entidades gubernamentales (si la actividad fortalece el ecosistema económico local).

Relación con el Proyecto Estrategico Institucional

Actividades y mecanismos relacionados

Criterios de clasificación

Mecanismo Relacionado

Aisladas:  se llevan a cabo de manera independiente, sin que estén necesariamente relacionadas con otras acciones o tareas. . Complementarias: se diseñan para complementar o potenciar otras. Aunque pueden realizarse individualmente, cuando se ejecutan en combinación con otras actividades complementarias, suelen ofrecer un resultado más enriquecedor o beneficioso. Continuidad: están diseñadas para ser ejecutadas en una secuencia o en un proceso continuo. Su propósito se centra en mantener una relación o conexión constante en el tiempo.


Actividad relacionada correctamente

Si deseas modificar la relación asignada, primero cambia el estado a "Aislada" para anular la relación anterior, y luego selecciona "Continuidad" o "Complemento". Esto te permitirá realizar los cambios sin inconvenientes.

Políticas, Proyectos y Modelos Relacionados

Política

Política de Vinculación

Difundir y democratizar el acceso a la producción y transferencia de conocimiento desde la Universidad hacia la comunidad.

Objetivo Específico

Relacionar con Política

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Actualizado correctamente

Proyecto

Objetivo Específico

Relacionar con Proyectos

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Actualizada correctamente

Modelo

Modelo de Gestión del Ecosistema Publico Regional

Establecer y fortalecer relaciones con gobiernos regionales, municipales y organismos estatales para la implementación de proyectos conjuntos que aborden problemas y necesidades regionales.

Objetivo Específico

Relacionar con Modelo

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Actualizada correctamente

Bidireccionalidad y relaciones sinergicas

Descripción de las interacciones

Grupos de Interés

Grupos Internos
Grupos Externos

Sinergias e interacciones

En Congreso Futuro se realiza una reflexión sobre problemáticas emergentes que se perfilan en el futuro de la sociedad. Además, es un espacio en el que confluyen la sociedad civil, el sector público, el sector privado, y los especialistas en los más diversos ámbitos científicos y humanistas.

Interacciones con Grupos de Interés

Externos y sus interacciones

Parte Interesada
Tipo de interacción
Sociedad Chilena de Matemáticas
Colaboración
Instituto Milenio de Astrofísica
Colaboración
Universidad de Santiago de Chile (USACH)
Colaboración
Corporación Regional de Paleontología CIAHN ATACAMA
Colaboración
Gobierno Regional de Atacama (GORE ATACAMA)
Organiza
Camara del Senado
Organiza
Ilustre Municipalidad de Huasco
Colaboración

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Definición de los niveles de influencia ●Los actores primarios son los actores que están directamente relacionados con una acción de la Universidad, ya sea como beneficiarios designados, o porque pueden obtener o perder poder y privilegios como resultado de la acción. Por lo tanto, esta categoría incluye también a aquellos que son afectados negativamente por la acción de la Universidad. ●Los actores secundarios son aquellos cuya participación en una acción de la Universidad es sólo indirecta o temporal, como ocurre, por ejemplo, con proveedores de servicios. ●Los actores claves son aquellos que son capaces de influir en las acciones de la Universidad, a través de sus habilidades, conocimientos o posición de poder. Por lo general, participan en la toma de decisiones dentro de su ámbito de acción. ●Los jugadores vetos son aquellos actores fuertes que sin su apoyo y/o participación no pueden lograrse los resultados específicos que se esperan de una acción de la Universidad, o incluso pueden ser capaces de vetar la acción misma. Los jugadores vetos pueden ser actores claves, primarios o secundarios.

Grupo de Interés :
Prioridad regional a la que tributa :