%2011_36_38.png)
VinculArte Ai
Consejo Asesor Consultivo de Medio Ambiente en la Región - Dos académicos integran
Facultad de Ciencias Naturales
Departamento de Química y Biología
Carlos Tirado Echavarría
Creada
Calendario de la Actividad
Inicio del Programa
1 de abril de 2022
Fin del Programa
1 de abril de 2022
Esta actividad tiene un ticket creado
Encuesta
Enlace encuesta
Enlace encuesta
Resumen de la Actividad
En abril de 2022, se estableció el Consejo Asesor Consultivo de Medio Ambiente en la Región de Atacama para el periodo 2022-2024. Dos académicos de la Universidad de Atacama, Carolina Venegas Abarzúa y Carlos Tirado Echavarría, fueron designados como miembros. El Consejo tiene como objetivo promover el diálogo entre la sociedad civil y el Ministerio del Medio Ambiente para abordar temas ambientales clave en la región.
Objetivos de la Actividad
Objetivo de la actividad
Objetivos Generales:
- Promover el diálogo y la colaboración entre la sociedad civil y el Ministerio del Medio Ambiente para abordar temas ambientales relevantes en la Región de Atacama.
- Fortalecer la calidad técnica de los instrumentos y políticas ambientales mediante la integración de diversas perspectivas y conocimientos científicos.
Objetivos Específicos:
- Asesorar técnicamente al Ministerio del Medio Ambiente en la formulación y aplicación de políticas y proyectos ambientales en la Región de Atacama.
- Incorporar las necesidades y visiones de diferentes actores sociales, incluyendo academia, trabajadores, ONGs, y empresas, en la toma de decisiones ambientales.
- Fomentar la descentralización de las reuniones del consejo para lograr una mayor participación de actores relevantes en distintas comunas de la región.
- Evaluar y opinar sobre los instrumentos y materias ambientales presentados al consejo, asegurando que se consideren las necesidades reales de la comunidad.
- Proponer medidas de mitigación y seguimiento para los impactos ambientales en la región, basándose en estudios científicos y experiencias previas.
Relación con el Plan de Desarrollo Estrategico
Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Actividades en Red, Mesa, Consorcio o similar
Alcance y Extensión Geográfica
Territorio o Área de Influencia
Beneficiarios de la Actividad
Los beneficiarios directos son aquellos que participan de manera activa y reciben de forma inmediata los beneficios o resultados de la actividad. Son los individuos, grupos o instituciones que interactúan directamente con la iniciativa. Por ejemplo: Los emprendedores que reciben la capacitación.
Los beneficiarios indirectos son aquellos que se ven favorecidos de manera secundaria, como resultado de la implementación de la actividad, pero no participan de manera directa en ella. Por ejemplo: Las familias de los emprendedores (si mejoran sus ingresos), la comunidad local (si el negocio crece y genera empleo), y las entidades gubernamentales (si la actividad fortalece el ecosistema económico local).
Relación con el Proyecto Estrategico Institucional
Actividades y mecanismos relacionados
Criterios de clasificación
Mecanismo Relacionado
Aisladas: se llevan a cabo de manera independiente, sin que estén necesariamente relacionadas con otras acciones o tareas. . Complementarias: se diseñan para complementar o potenciar otras. Aunque pueden realizarse individualmente, cuando se ejecutan en combinación con otras actividades complementarias, suelen ofrecer un resultado más enriquecedor o beneficioso. Continuidad: están diseñadas para ser ejecutadas en una secuencia o en un proceso continuo. Su propósito se centra en mantener una relación o conexión constante en el tiempo.
Actividad relacionada correctamente
Si deseas modificar la relación asignada, primero cambia el estado a "Aislada" para anular la relación anterior, y luego selecciona "Continuidad" o "Complemento". Esto te permitirá realizar los cambios sin inconvenientes.
Políticas, Proyectos y Modelos Relacionados
Objetivo Específico
Cuando hagas clic, verás más información
Cuando hagas clic, verás más información
Actualizado correctamente
Objetivo Específico
Cuando hagas clic, verás más información
Cuando hagas clic, verás más información
Actualizada correctamente
Objetivo Específico
Cuando hagas clic, verás más información
Cuando hagas clic, verás más información
Actualizada correctamente
Bidireccionalidad y relaciones sinergicas
Descripción de las interacciones
Grupos de Interés
Sinergias e interacciones
Relación entre los Grupos de Interés y su Sinergia Esperada
Universidad de Atacama - Carolina Venegas Abarzúa y Carlos Tirado Echavarría):
- Relación: Proporcionan conocimientos científicos y técnicos para la evaluación de políticas y proyectos ambientales.
- Sinergia Esperada: Generar soluciones basadas en evidencia científica, garantizar la relevancia y precisión técnica de las recomendaciones y contribuir al desarrollo de capacidades locales en investigación ambiental.
Trabajadores (Jimena Pérez Avilés y Ángelo Durán Hidalgo):
- Relación: Representan los intereses y preocupaciones de la fuerza laboral, especialmente en relación a los impactos ambientales en la salud y las condiciones laborales.
- Sinergia Esperada: Asegurar que las políticas ambientales consideren la salud y seguridad de los trabajadores, promover la creación de empleos verdes y garantizar la participación de los trabajadores en la implementación de políticas ambientales.
ONGs (Mario Maturana Claro y Matías Vargas Roberts):
- Relación: Aportan una perspectiva de sostenibilidad y justicia social, destacando la importancia de la conservación y la protección de los recursos naturales.
- Sinergia Esperada: Promover políticas ambientales que sean socialmente justas y sostenibles, fomentar la participación comunitaria en la toma de decisiones y garantizar que las políticas ambientales reflejen las necesidades de las comunidades locales.
Empresas (Eduardo Pesenti Castillo y Lorena Varas Gaete):
- Relación: Representan los intereses del sector privado, especialmente en relación a la viabilidad económica y la responsabilidad ambiental de las operaciones empresariales.
- Sinergia Esperada: Fomentar prácticas empresariales sostenibles, asegurar que las empresas cumplan con las regulaciones ambientales y promover la colaboración público-privada en la implementación de proyectos ambientales.
Ministerio del Medio Ambiente (Natalia Penroz Acuña - SEREMI):
- Relación: Coordina y facilita la interacción entre todos los grupos de interés, asegurando la implementación de políticas ambientales a nivel regional.
- Sinergia Esperada: Integrar las perspectivas de todos los actores en la formulación de políticas, garantizar la implementación efectiva de las políticas ambientales y mejorar la gobernanza ambiental en la región.
Interacciones con Grupos de Interés
Externos y sus interacciones
Parte Interesada | Tipo de interacción |
|---|
Agregar Interacciones
Busqueda de Partes Interesadas
Ingreso exitoso
Crear Parte Interesada
Definición de los niveles de influencia ●Los actores primarios son los actores que están directamente relacionados con una acción de la Universidad, ya sea como beneficiarios designados, o porque pueden obtener o perder poder y privilegios como resultado de la acción. Por lo tanto, esta categoría incluye también a aquellos que son afectados negativamente por la acción de la Universidad. ●Los actores secundarios son aquellos cuya participación en una acción de la Universidad es sólo indirecta o temporal, como ocurre, por ejemplo, con proveedores de servicios. ●Los actores claves son aquellos que son capaces de influir en las acciones de la Universidad, a través de sus habilidades, conocimientos o posición de poder. Por lo general, participan en la toma de decisiones dentro de su ámbito de acción. ●Los jugadores vetos son aquellos actores fuertes que sin su apoyo y/o participación no pueden lograrse los resultados específicos que se esperan de una acción de la Universidad, o incluso pueden ser capaces de vetar la acción misma. Los jugadores vetos pueden ser actores claves, primarios o secundarios.