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VinculArte Ai

English Day - Halloween Edition

Facultad de Humanidades y Educación

Departamento de Idiomas

Deisy Campos Galdames

Evaluada

Calendario de la Actividad

Inicio del Programa

30 de octubre de 2024

Fin del Programa

30 de octubre de 2024

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Encuesta

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Resumen de la Actividad

Esta actividad, enmarcada en el modelo de "aprendizaje-servicio" de la carrera de Pedagogía en Inglés, involucra a estudiantes de los niveles 302 y 202 en una iniciativa orientada a la comunidad. Los estudiantes realizarón actividades lúdicas y amigables que promueven la enseñanza del inglés para los niños de Tierra Amarilla, fomentando el intercambio cultural y la adquisición del idioma de manera divertida y adaptada a su nivel.

Objetivos de la Actividad

Objetivo de la actividad

Objetivos:

  1. Ofrecer a los estudiantes de escuelas de Tierra Amarilla la oportunidad de experimentar métodos innovadores e interactivos para aprender inglés como lengua extranjera.
  2. Fomentar relaciones positivas entre los estudiantes de Pedagogía en Inglés (niveles 302 y 202) y los miembros de la comunidad, potenciando tanto el compromiso mutuo como las habilidades prácticas en la enseñanza del idioma.

Relación con el Plan de Desarrollo Estrategico

Fortalecer la colaboración mutua y permanente entre la universidad y su entorno

Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

ODS 04: Educación de Calidad

Actividades de Aprendizaje más servicios, Proyectos o Basado en problemas

Alcance y Extensión Geográfica

Territorio o Área de Influencia

Alcance

Beneficiarios de la Actividad

Los beneficiarios directos son aquellos que participan de manera activa y reciben de forma inmediata los beneficios o resultados de la actividad. Son los individuos, grupos o instituciones que interactúan directamente con la iniciativa. Por ejemplo: Los emprendedores que reciben la capacitación.

Los beneficiarios indirectos son aquellos que se ven favorecidos de manera secundaria, como resultado de la implementación de la actividad, pero no participan de manera directa en ella. Por ejemplo: Las familias de los emprendedores (si mejoran sus ingresos), la comunidad local (si el negocio crece y genera empleo), y las entidades gubernamentales (si la actividad fortalece el ecosistema económico local).

Relación con el Proyecto Estrategico Institucional

Actividades y mecanismos relacionados

Criterios de clasificación

Mecanismo Relacionado

Aisladas:  se llevan a cabo de manera independiente, sin que estén necesariamente relacionadas con otras acciones o tareas. . Complementarias: se diseñan para complementar o potenciar otras. Aunque pueden realizarse individualmente, cuando se ejecutan en combinación con otras actividades complementarias, suelen ofrecer un resultado más enriquecedor o beneficioso. Continuidad: están diseñadas para ser ejecutadas en una secuencia o en un proceso continuo. Su propósito se centra en mantener una relación o conexión constante en el tiempo.


Actividad relacionada correctamente

Si deseas modificar la relación asignada, primero cambia el estado a "Aislada" para anular la relación anterior, y luego selecciona "Continuidad" o "Complemento". Esto te permitirá realizar los cambios sin inconvenientes.

Políticas, Proyectos y Modelos Relacionados

Política

Política de Vinculación

Promover la realización de actividades académicas, desde la docencia y la investigación, que se vinculen con el entorno.

Objetivo Específico

Relacionar con Política

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Actualizado correctamente

Proyecto

Objetivo Específico

Relacionar con Proyectos

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Modelo

Modelo de Relacionamiento con el Ecosistema Educativo Escolar

Generar un vínculo sólido con la institución para establecer un diálogo cercano y fluido, así como una cooperación efectiva.

Objetivo Específico

Relacionar con Modelo

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Actualizada correctamente

Bidireccionalidad y relaciones sinergicas

Descripción de las interacciones

Grupos de Interés

Grupos Internos
Grupos Externos

Sinergias e interacciones

Interacción Estudiantes-Comunidad (Bidireccionalidad Educativa): Los estudiantes de Pedagogía en Inglés interactúan directamente con los niños de la comuna de Tierra Amarilla. A través de actividades lúdicas, no solo enseñan inglés, sino que también reciben retroalimentación de los estudiantes, observando su respuesta a metodologías innovadoras y adaptando las actividades según sus necesidades y reacciones inmediatas. Esto enriquece la experiencia de aprendizaje para ambos grupos.

 

Relación Universidad-Comunidad Escolar Local: La Universidad de Atacama, mediante su Departamento de Idiomas, colabora con las escuelas de Tierra Amarilla, fomentando un vínculo formal que permite la continuidad y sostenibilidad de estas actividades en el futuro. Este tipo de interacción fortalece los lazos institucionales y abre puertas a futuras colaboraciones, ampliando el impacto de la vinculación.

Interacciones con Grupos de Interés

Externos y sus interacciones

Parte Interesada
Tipo de interacción
Escuela Víctor Manuel Sánchez Cabañas
Colaboración

 Agregar Interacciones

Busqueda de Partes Interesadas

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Ingreso exitoso

Crear Parte Interesada

Definición de los niveles de influencia ●Los actores primarios son los actores que están directamente relacionados con una acción de la Universidad, ya sea como beneficiarios designados, o porque pueden obtener o perder poder y privilegios como resultado de la acción. Por lo tanto, esta categoría incluye también a aquellos que son afectados negativamente por la acción de la Universidad. ●Los actores secundarios son aquellos cuya participación en una acción de la Universidad es sólo indirecta o temporal, como ocurre, por ejemplo, con proveedores de servicios. ●Los actores claves son aquellos que son capaces de influir en las acciones de la Universidad, a través de sus habilidades, conocimientos o posición de poder. Por lo general, participan en la toma de decisiones dentro de su ámbito de acción. ●Los jugadores vetos son aquellos actores fuertes que sin su apoyo y/o participación no pueden lograrse los resultados específicos que se esperan de una acción de la Universidad, o incluso pueden ser capaces de vetar la acción misma. Los jugadores vetos pueden ser actores claves, primarios o secundarios.

Grupo de Interés :
Prioridad regional a la que tributa :