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Magnetismo en Nanopartículas: Charlas y Talleres Internacionales de Divulgación Científica

Facultad de Ciencias Naturales

Departamento de Física

Américo Cuchillo Flórez

Evaluada

Calendario de la Actividad

Inicio del Programa

7 de enero de 2021

Fin del Programa

8 de enero de 2021

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Encuesta

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Resumen de la Actividad

La Universidad de Atacama, en colaboración con la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco (UNSAAC), organizó el evento virtual "Magnetismo en Nanopartículas: Charlas y Talleres Internacionales de Divulgación Científica" los días 7 y 8 de enero de 2021, a través Seminario web de Zoom. Esta actividad, que incluyó una charla magistral impartida por el Dr. Américo Cuchillo Flórez, tuvo como objetivo fortalecer la visibilidad de la Universidad de Atacama en el ámbito científico internacional y fomentar el intercambio de conocimientos en el área de la Física, específicamente en magnetismo y sus aplicaciones. El evento benefició directamente a estudiantes y académicos participantes y generó un impacto positivo en la colaboración científica entre ambas instituciones.

Objetivos de la Actividad

Objetivo de la actividad

Objetivo General:

 

Visibilizar a la Universidad de Atacama como un referente en investigación y divulgación científica en el área de la Física, a través de la organización de charlas y talleres internacionales sobre magnetismo y sus aplicaciones, promoviendo la colaboración académica y el intercambio de conocimientos con instituciones extranjeras.

 

Objetivos específicos:

  • Fomentar la colaboración académica entre la Universidad de Atacama y la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco (UNSAAC) mediante actividades de divulgación científica.
  • Promover el interés y la comprensión del magnetismo y sus aplicaciones en nanopartículas entre estudiantes y académicos de ambas instituciones.
  • Fortalecer las capacidades de los estudiantes y académicos en temas avanzados de Física, proporcionando un espacio de aprendizaje y discusión sobre investigaciones actuales en magnetismo.
  • Posicionar a la Universidad de Atacama como un centro activo en la organización de eventos científicos internacionales, ampliando su red de contactos académicos y mejorando su reputación en la comunidad científica.

Relación con el Plan de Desarrollo Estrategico

Alcanzar reconocimiento nacional e internacional en la generación de conocimiento de valor y calidad

Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

ODS 09: Industria, Innovación e Infraestructura

Actividades de Aprendizaje más servicios, Proyectos o Basado en problemas

Alcance y Extensión Geográfica

Territorio o Área de Influencia

Alcance

Beneficiarios de la Actividad

Los beneficiarios directos son aquellos que participan de manera activa y reciben de forma inmediata los beneficios o resultados de la actividad. Son los individuos, grupos o instituciones que interactúan directamente con la iniciativa. Por ejemplo: Los emprendedores que reciben la capacitación.

Los beneficiarios indirectos son aquellos que se ven favorecidos de manera secundaria, como resultado de la implementación de la actividad, pero no participan de manera directa en ella. Por ejemplo: Las familias de los emprendedores (si mejoran sus ingresos), la comunidad local (si el negocio crece y genera empleo), y las entidades gubernamentales (si la actividad fortalece el ecosistema económico local).

Relación con el Proyecto Estrategico Institucional

Actividades y mecanismos relacionados

Criterios de clasificación

Mecanismo Relacionado

Aisladas:  se llevan a cabo de manera independiente, sin que estén necesariamente relacionadas con otras acciones o tareas. . Complementarias: se diseñan para complementar o potenciar otras. Aunque pueden realizarse individualmente, cuando se ejecutan en combinación con otras actividades complementarias, suelen ofrecer un resultado más enriquecedor o beneficioso. Continuidad: están diseñadas para ser ejecutadas en una secuencia o en un proceso continuo. Su propósito se centra en mantener una relación o conexión constante en el tiempo.


Actividad relacionada correctamente

Si deseas modificar la relación asignada, primero cambia el estado a "Aislada" para anular la relación anterior, y luego selecciona "Continuidad" o "Complemento". Esto te permitirá realizar los cambios sin inconvenientes.

Políticas, Proyectos y Modelos Relacionados

Política

Objetivo Específico

Relacionar con Política

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Actualizado correctamente

Proyecto

Objetivo Específico

Relacionar con Proyectos

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Modelo

Objetivo Específico

Relacionar con Modelo

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Bidireccionalidad y relaciones sinergicas

Descripción de las interacciones

Grupos de Interés

Grupos Internos
Grupos Externos

Sinergias e interacciones

En esta actividad, los distintos grupos de interés incluyen estudiantes, académicos y las instituciones involucradas (Universidad de Atacama y Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco). La relación entre estos grupos y la sinergia esperada se pueden describir de la siguiente manera:

  • Estudiantes y Académicos: Los estudiantes se benefician directamente al acceder a conocimientos avanzados en magnetismo y sus aplicaciones, que les aportan formación complementaria a sus estudios regulares. Los académicos, por otro lado, se benefician de la exposición a investigaciones de sus pares y de la oportunidad de establecer redes de colaboración. La sinergia esperada es que ambos grupos, a través de la interacción en charlas y talleres, generan un ambiente de aprendizaje enriquecedor, en el que los estudiantes adquieren conocimientos de primera mano y los académicos comparten sus experiencias investigativas, inspirando así futuras investigaciones y colaboraciones.
  • Universidad de Atacama y Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco: Ambas instituciones buscan fortalecer su prestigio y posicionarse como referentes en el ámbito de la investigación y la divulgación científica. La sinergia esperada es la creación de un canal permanente de colaboración que permita la realización de futuros proyectos conjuntos, intercambio académico y organización de actividades similares. Este vínculo institucional también fortalece la red internacional de contactos y potencializa el impacto de ambas universidades en la comunidad científica y educativa.
  • Red de Colaboración Internacional (Beneficiarios Indirectos): La colaboración entre ambas universidades puede extenderse a otras instituciones ya la comunidad científica en general, generando un impacto indirecto en la comunidad académica más amplia. La sinergia esperada es que los logros y el conocimiento compartido en esta actividad sean el punto de partida para ampliar la red de contactos internacionales y atraer a otros actores e instituciones a futuras actividades de investigación y divulgación científica.

Interacciones con Grupos de Interés

Externos y sus interacciones

Parte Interesada
Tipo de interacción
Universidad Nacional de san Antonio Abad del Cusco (UNSAAC)
Organiza

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Definición de los niveles de influencia ●Los actores primarios son los actores que están directamente relacionados con una acción de la Universidad, ya sea como beneficiarios designados, o porque pueden obtener o perder poder y privilegios como resultado de la acción. Por lo tanto, esta categoría incluye también a aquellos que son afectados negativamente por la acción de la Universidad. ●Los actores secundarios son aquellos cuya participación en una acción de la Universidad es sólo indirecta o temporal, como ocurre, por ejemplo, con proveedores de servicios. ●Los actores claves son aquellos que son capaces de influir en las acciones de la Universidad, a través de sus habilidades, conocimientos o posición de poder. Por lo general, participan en la toma de decisiones dentro de su ámbito de acción. ●Los jugadores vetos son aquellos actores fuertes que sin su apoyo y/o participación no pueden lograrse los resultados específicos que se esperan de una acción de la Universidad, o incluso pueden ser capaces de vetar la acción misma. Los jugadores vetos pueden ser actores claves, primarios o secundarios.

Grupo de Interés :
Prioridad regional a la que tributa :