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Proyecto EARTHSHAPE: Earth Surface Shaping by Biota - A Chilean-German Research Initiative

Vicerrectoría de Investigación y Postgrado

Centro Regional de Investigación y Desarrollo Sustentable de Atacama

Romulo Oses Pedraza

Evaluada

Calendario de la Actividad

Inicio del Programa

7 de marzo de 2017

Fin del Programa

22 de septiembre de 2022

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Encuesta

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Resumen de la Actividad

La pregunta general de este proyecto fue cómo influyen los microorganismos, animales y plantas en la forma y el desarrollo de la superficie de la Tierra a escalas temporales, que van desde el presente hasta el pasado geológico lejano. EarthShape forma el puente entre disciplinas científicas e incluye geólogos y biólogos, para estudiar esta compleja pregunta desde varios puntos de vista. Aproximadamente 60 científicos alemanes y 20 científicos chilenos están involucrados en diversos proyectos.

Todos los sitios de estudio están ubicados en la Cordillera de la Costa de Chile, Sudamérica, orientada de norte a sur, desde el desierto de Atacama en el norte, hasta los bosques de Araucaria, unos 1.300 km hacia el sur. Entre los sitios seleccionados se encuentra un largo gradiente ecológico y climático, desde un ambiente muy seco, hasta un clima húmedo. Esta selección, además excluye otros factores que puedan complicar los estudios, como diferencias en tipo de rocas e impacto de glaciares y volcanes. EarthShape es un proyecto de 6 años que se inició el 2016 y está financiado por la Fundación Alemana de Investigación Científica (DFG-SPP 1803).

Objetivos de la Actividad

Objetivo de la actividad

El objetivo de esta iniciativa multidisciplinaria es estudiar el impacto de los microorganismos, animales y plantas (biota) en la forma y el desarrollo de la superficie de la Tierra a distintas escalas temporales.

Relación con el Plan de Desarrollo Estrategico

Alcanzar reconocimiento nacional e internacional en la generación de conocimiento de valor y calidad

Incrementar sostenidamente la productividad científica, tecnológica e innovación de la Universidad en sus diversas áreas de desarrollo

Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

ODS 15: Vida de Ecosistemas Terrestres

Actividades de Generación de Conocimiento

Alcance y Extensión Geográfica

Territorio o Área de Influencia

Alcance

Beneficiarios de la Actividad

Los beneficiarios directos son aquellos que participan de manera activa y reciben de forma inmediata los beneficios o resultados de la actividad. Son los individuos, grupos o instituciones que interactúan directamente con la iniciativa. Por ejemplo: Los emprendedores que reciben la capacitación.

Los beneficiarios indirectos son aquellos que se ven favorecidos de manera secundaria, como resultado de la implementación de la actividad, pero no participan de manera directa en ella. Por ejemplo: Las familias de los emprendedores (si mejoran sus ingresos), la comunidad local (si el negocio crece y genera empleo), y las entidades gubernamentales (si la actividad fortalece el ecosistema económico local).

Relación con el Proyecto Estrategico Institucional

Actividades y mecanismos relacionados

Criterios de clasificación

Mecanismo Relacionado

Aisladas:  se llevan a cabo de manera independiente, sin que estén necesariamente relacionadas con otras acciones o tareas. . Complementarias: se diseñan para complementar o potenciar otras. Aunque pueden realizarse individualmente, cuando se ejecutan en combinación con otras actividades complementarias, suelen ofrecer un resultado más enriquecedor o beneficioso. Continuidad: están diseñadas para ser ejecutadas en una secuencia o en un proceso continuo. Su propósito se centra en mantener una relación o conexión constante en el tiempo.


Actividad relacionada correctamente

Si deseas modificar la relación asignada, primero cambia el estado a "Aislada" para anular la relación anterior, y luego selecciona "Continuidad" o "Complemento". Esto te permitirá realizar los cambios sin inconvenientes.

Políticas, Proyectos y Modelos Relacionados

Política

Objetivo Específico

Relacionar con Política

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Actualizado correctamente

Proyecto

Objetivo Específico

Relacionar con Proyectos

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Actualizada correctamente

Modelo

Objetivo Específico

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Actualizada correctamente

Bidireccionalidad y relaciones sinergicas

Descripción de las interacciones

Grupos de Interés

Grupos Internos
Grupos Externos

Sinergias e interacciones

Los principales grupos de interés en este proyecto corresponden a universidades nacionales e internacionales sumado a instituciones publicas que se articulan y vinculan para concretar este proyecto de 6 años de duración, que se despliega en 4 puntos territoriales de Chile. Este proyecto fomento la colaboración científica, la formación de estudiantes magister/doctorado chilenos y alemanes y divulgación científica.

Interacciones con Grupos de Interés

Externos y sus interacciones

Parte Interesada
Tipo de interacción
Universidad de Concepción (UDEC)
Colaboración
Universidad de La Frontera
Colaboración
Universidad de Antofagasta
Colaboración
Universidad de Concepción (UDEC)
Colaboración
GFZ German Research Centre for Geosciences - Potsdam
Colaboración

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Definición de los niveles de influencia ●Los actores primarios son los actores que están directamente relacionados con una acción de la Universidad, ya sea como beneficiarios designados, o porque pueden obtener o perder poder y privilegios como resultado de la acción. Por lo tanto, esta categoría incluye también a aquellos que son afectados negativamente por la acción de la Universidad. ●Los actores secundarios son aquellos cuya participación en una acción de la Universidad es sólo indirecta o temporal, como ocurre, por ejemplo, con proveedores de servicios. ●Los actores claves son aquellos que son capaces de influir en las acciones de la Universidad, a través de sus habilidades, conocimientos o posición de poder. Por lo general, participan en la toma de decisiones dentro de su ámbito de acción. ●Los jugadores vetos son aquellos actores fuertes que sin su apoyo y/o participación no pueden lograrse los resultados específicos que se esperan de una acción de la Universidad, o incluso pueden ser capaces de vetar la acción misma. Los jugadores vetos pueden ser actores claves, primarios o secundarios.

Grupo de Interés :
Prioridad regional a la que tributa :