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Sección 1: Componentes cargados al Plan Anual
En esta sección se visualizan los componentes que han sido incorporados al Plan Anual de la unidad. Cada ítem corresponde a una articulación entre lineamientos institucionales, objetivos estratégicos y acciones específicas previamente seleccionadas. Puedes revisar, ordenar o eliminar registros ya cargados.
Lineamiento | CodObj | Objetivo estrategico | Estrategia |
|---|---|---|---|
Fortalecer el posicionamiento de la universidad en su entorno, generando vínculo colaborativo entre los actores públicos y privados de la sociedad. | OE10 | Mejorar la comunicación y relación permanente con los titulados y graduados, apoyando su proceso de inserción laboral y aumentando su compromiso con la Universidad | OE10.A2 - Implementación del Centro de Excelencia Laboral UDA como observatorio e intermediación laboral para estudiantes y egresados, buscando mejorar su experiencia institucional |
Detalle de la Actividad seleccionada
Nombre de la actividad
Diseño e implementación del Centro de Excelencia Laboral (CEL)
Responsable
Director de Vinculación con el Medio
Descripción de la Actividad
El diseño e implementación del Centro de Excelencia Laboral (CEL) en la Universidad de Atacama (UDA) consiste en crear una unidad especializada que promueva la empleabilidad, el desarrollo de competencias profesionales y la inserción laboral de estudiantes y egresados.
Debilidad Relacionada
Resultado Esperado
Preparar y desarrollar competencias laborales de alto nivel para estudiantes y egresados de la Universidad de Atacama
Sección 2: Edición de Componentes cargados al Plan Anual
En esta sección se visualizan los componentes que han sido incorporados al Plan Anual de la unidad. Cada ítem corresponde a una articulación entre lineamientos institucionales, objetivos estratégicos y acciones específicas previamente seleccionadas. Puedes revisar, ordenar o eliminar registros ya cargados.
1. Individualizar con Actividad
En este submódulo, podrá vincular una actividad específica con el plan operativo o de gestión correspondiente. Asegúrese de seleccionar la actividad adecuada dentro del tipo de plan (gestión, vinculación o proyecto), para facilitar el seguimiento y la evaluación de su impacto en los objetivos institucionales. Relacionar correctamente las actividades es esencial para garantizar que cada acción esté alineada con los fines y metas establecidos.
Actividad de Vinculación con el Medio
Descripción de la Actividad de Vinculación
Actividad de Vinculación de Gestión
Descripción de la Actividad de Gestión
Actividad de Proyectos
Resumen del Proyecto
Lo relacionaremos solo con el proyecto en general
Lo relacionaremos con el proyecto y una tarea particular
Actividad de Especifica o de Corta duración
Descripción de la Actividad
2. Identificar debilidad según su procedencia
Este submódulo le permite identificar debilidades específicas dentro de los planes de mejora o diagnósticos institucionales, y asociarlas con actividades concretas que puedan abordarlas.
Selección de las Debilidades
Aquí aparecera el detalle de la debilidad
4. Seleccionar Evidencia y definir plazos
Dependiendo del tipo de actividad, podrás seleccionar archivos provenientes de sistemas internos como VinculArte, Gestión de Proyectos o Solicitudes de Servicio.
Además, debes definir un plazo de cumplimiento, que indicará la fecha límite en la que se espera contar con la evidencia o resultado. Esto permitirá hacer seguimiento oportuno y apoyar la gestión del compromiso.
Seleccionar Evidencia Principal
Subir Evidencia
3. Seleccionar Indicadores y resultado esperado
Primero, selecciona un indicador general desde el listado disponible. Luego, podrás elegir su denominación específica, según el nivel institucional, de macrounidad o departamento, si corresponde. Esta selección es clave para asegurar una correcta trazabilidad y alineación con los planes de mejora o compromisos institucionales.
Al definir un resultado esperado asociado a cada debilidad, se crea un marco de acción claro y medible que orienta las actividades hacia la superación de estos desafíos.
Indicadores y Resultados
Porcentaje (%) de avance de tarea, proyecto o proceso específico
Porcentaje (%) de avance de tarea, proyecto o proceso específico
Item Presupuestario :
Monto a utilizar :
Fuente Financiamiento :
Estado :
Destino del gasto :
Agregado exitosamente
2. Identificar debilidad según su procedencia
Este submódulo le permite identificar debilidades específicas dentro de los planes de mejora o diagnósticos institucionales, y asociarlas con actividades concretas que puedan abordarlas.
Editar gasto asociado a la actividad